不久前，一個小夥伴來問了一個讓人揪心的問題：

自己剛加入了一家行業領先的公司，卻不在這家公司的核心部門，感覺自己的部門並不受重視。

這個時候，有家小公司發來邀約，很讓他心動。

他也擔心離開大公司，從此發展前景黯淡，於是找我諮詢。

• 離開大公司，對嗎？

有小夥伴來抱怨我：你好像從來不說小公司的好話，一直鼓吹遠離初創企業。

是的，我在《你有多少青春，可以荒廢在初創企業？》裡強調過：

年輕時盡量去大公司學習成長。等到30歲左右，再考慮提供股權的初創公司。

其實，我只是建議年輕人不要去小公司。除非運氣爆棚，加入的公司突飛猛進，一躍成為了獨角獸，否則，多半要耽擱自己的前途。

老領導朱寧，關注我比較久的小夥伴可能都記得他的故事：《40歲財務自由？你明明距離40歲失業更近》。

最近，他跟我分享了一個 “職場勢能”的概念。

大公司起點高，小公司出身的人往上爬，需要積累勢能（比如項目經驗）；

而大公司的人去小公司時已經有了足夠的公司背書，所以水到渠成，是大公司帶給我們的勢能在做功。

這個觀點很有趣。

職業生涯早期，我們在爬山，在積累勢能。我們不看重眼前的月薪，選擇知名公司從底層做起，積累項目經驗，搭建完善自己的行業知識儲備。

大公司的優勢，在於體系，完善的體系幫助我們搭建關於職場的基礎架構思維，教會我們如何一板一眼地打大規模戰役，這種打法通常不會輸。

但到了30歲左右時，職場人需要重新思考這個職場遊戲。

原來幫助我們成長的大公司體系如今成為了敵人。熟知大公司的人都知道，大公司往往不死於敵手，而死於內部症結。

因為大公司的體系，實在是太強大了，限制了我們的繼續成長也限制了公司前進的腳步。

30多歲，希望在大公司做出點事業的職業經理人，往往把大部分精力花在與體系做鬥爭。

在這個時候還有另外一個選擇。脫離體系，加入創業公司，把精力花在更有前途的方向上，未嘗不是個好選擇。

有些人選擇繼續爬山，他們可能最終成為了大中型企業的高管。

有些人選擇新的山，重新開始征程，比如程維、李開復。

有些人選擇去河邊（傳統行業）走一走，現在互聯網常用的說法叫降維打擊。

提問的年輕人，剛剛離開學校3年，雖然服務的都是大型企業，但3年時長並不夠給他打上行業專家的標籤。

所以，我給他的建議是繼續在大公司磨煉。但如果再過3年，我的建議可能就完全不同了。