人工智能的發展突飛猛進。無論是國際巨頭還是國內的BAT，都把人工智能列為核心戰略。國家層面也相繼出臺一系列政策支持人工智能的發展。
在未來30年裏，在AI（人工智能）時代，每個領域、每個企業都可能被AI優化和重塑。
究竟有哪些行業會率先被AI改造？中小企業又該如何擁抱AI時代？本文作者魯一通過采訪了8家一線AI探索者的企業，得出了許多啟發，接下來就由我來跟大家轉述。
人工智能越來越成為各產業智能蛻變的熱門技術支撐領域，AI時代正在到來！
在“2018世界人工智能大會”上，百度創始人李彥宏講述了他對AI的理解，他認為一個真正的“AI化公司”是三維一體的，要具備AI思維，擁有AI能力，遵循AI方面的倫理。
未來30年，這4個行業會被AI革命！
▲李彥宏在智能大會上發言
那麽，什麽是AI思維呢？
在PC互聯網、移動互聯網時代，企業主要的關註點是在軟件層面。但是在AI時代，企業必須更多地關註軟件和硬件的結合，從中尋找新的創新機會。
那麽，什麽是AI能力呢？
這種能力指的是企業利用人工智能技術的能力。世界領先的公司在這方面投入都是長期巨大的。其他企業沒有必要都重新發明一遍輪子，要充分了解AI能做什麽，不能做什麽，在公開的、成熟的第三方基礎AI能力之上、深入場景，結合行業特點和競爭環境，強化自身擅長的業務，從中發展出來獨特的AI應用能力和優勢。
最後，什麽是AI倫理呢？
一家真正的AI公司不僅在技術層面要達到突破，公司的發展必須遵循AI倫理的四個原則，即：
AI 的最高原則是安全可控；
AI 的創新願景是促進人類更加平等地獲得技術能力；
AI 存在的價值是教人學習，讓人成長；
AI 的終極理想是為人類帶來更多的自由和可能。
實際上，李彥宏所指的AI化公司的三原則是目前很多公司所面臨的艱難選擇。正如移動時代必將取代PC時代，AI的洪流正在不可阻擋地到來。
只不過，目前的AI認知水平還在較低水平，能夠幫助人類解決問題的能力還非常有限，但隨著大數據、雲等技術的普遍使用，AI發展的速度會越來越快。
而想要成為AI時代“AI化的公司”，不能依賴經驗主義，也要改變固步自封、低頭研發的套路，盡可能多地開拓橫向聯系、以更開放的態度去降低技術獲取的難度、讓人類通過發展AI獲得更多的時間和自由。
那麽，哪些行業成為AI的率先實踐者呢？以下四個行業需要重點關註。
第一個，制造業。
對大型的制造企業而言，AI對其改變主要是降本、增效、提質。寶鋼技術運用AI進行自動化的作業，節省人力成本；把人類的經驗傳遞給機器，提升生產質量，同時降低人才流動性。
未來30年，這4個行業會被AI革命！
▲智能分揀系統，提高企業效率
第二個，金融業。
金融業數字屬性濃厚，大量的業務數據和交易數據都為AI提供了很好的應用場景。
以中國農業銀行為例，通過將百度大腦AI能力與農行金融業務場景深度融合，共建農業金融大腦智能服務平臺，打造“金融大腦”，成為行業的參謀部，探索金融智能化變革。
第三個，汽車行業。
作為未來產業發展的戰略制高點，智能化是全球汽車產業的發展趨勢，智能網聯汽車也是中國汽車業近幾年一直努力的方向。
第四個，農業。
現階段農業正處於從小規模經營為主向規模化、機械化、集約化的過渡階段，為AI技術的應用提供了廣闊空間。國家“鄉村振興”等戰略的提出則為AI賦能農業提供了政策支持。
在旺盛的農業AI需求和政策引導下，AI企業聯合農業企業和廣大農民共同打造“智慧農業”將是未來農業發展的主旋律。
除此之外，其他行業也在做大量的探索，如文化產業領域的出版業，中信書院通過AI技術把文字直接轉化成語言做有聲書，在實體書店中嘗試會員識別；在航空業，東航則賦能企業的業務、技術人員，提高服務的精準度等等。
那麽，面對到來的AI時代，中小企業到底如何以什麽樣的姿勢一起擁抱AI？我采訪的8家企業給了我們這5條啟發。
首先，利用平臺資源，搭乘巨頭快車。
“安卓之父”安迪·魯賓說，人工智能是下一個重要操作系統。大量的巨頭企業花巨資布局AI，未來開源框架爭奪將愈發激烈。谷歌、亞馬遜、微軟、百度、雅虎等巨頭紛紛搶灘，探索商業模式，構建技術生態。
與巨頭相比，中小企業常常面臨技術、資金的雙重壓力門檻。巨頭有自己的賦能優勢，中小企業就不一定要耗時耗力重復造輪子，他們采取的智慧策略都是：搭乘好巨頭平臺的快車，與類似百度AI的平臺合作，低門檻地參與這一輪的產業技術改造和升級，快速進入AI跑道。
再來，匠人匠心，做更加擅長、更加細分的事情。
做為創業公司，公司的戰略上必須聚焦，樣樣通不如一門精。用一個通俗的比喻講，一個好的木匠應聚焦在自己的手工工藝上，把生產出優質木材的事情交由更加擅長的人去搞定。
當我們能夠享受到巨頭提供的AI資源的時候，很多創業型企業就可以用有限的時間和資源做自己最為擅長的事情。
第三，要有AI思維。
技術創新、品質提升等差異化產品及服務是企業可持續性發展的關鍵，AI思維提供了重要的保障。
中小企業實際上是整個AI大的戰略中落地當中的一環，擁有AI思維，也就意味著要把平臺的技術消化、吸收變成自己的東西，做好能力範圍內細分產品的AI化、市場化、差異化，不斷落地，讓用戶接受。
如今，中國大量民營企業面臨轉型升級的難題，甚至是被淘汰的困境。這種情況下，CEO必須要擁有AI思維，結合AI化，才能讓所在行業煥發新活力。
次之，要有目的地學習，更加開放的心態。
AI大時代勢不可擋，已經到來，它給外界提供了變革機會。只有積極擁抱變化才有機會，企業應在變化中努力創新，抓住新機會，從而得到新的發展。
企業的掌舵人應有格局思維、學習思維、創新思維，有目的地學習新事物，接受新東西，不拒絕、不自我封閉，才能更快地融入AI浪潮中。
最後，善用年輕人。
要相信年輕人懂用戶、懂市場、懂技術；尊重年輕人，善用年輕人，踏浪前行。
未來30年，這4個行業會被AI革命！
總的來說，一個行業、一個企業會不會受到AI的影響，很重要的因素包括：有特定的需求、標準化的功能和足夠大的市場。比如說身份證識和語音轉化。
具備了這些因素，此行業就會投入大量的商業力量，其應用就會比其他領域要快。
好了，以上就是今天單仁行的所有內容，今天學到的知識，你打算怎麽運用到你的公司運作上呢？對於AI，你又有什麽看法呢？歡迎大家在評論區裏留言，一個優質留言，一次好的啟發，我們下期再見！