未來30年,這4個行業會被AI革命!

人工智能的發展突飛猛進。無論是國際巨頭還是國內的BAT,都把人工智能列為核心戰略。國家層面也相繼出臺一系列政策支持人工智能的發展。

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在未來30年裏,在AI(人工智能)時代,每個領域、每個企業都可能被AI優化和重塑。

究竟有哪些行業會率先被AI改造?中小企業又該如何擁抱AI時代?本文作者魯一通過采訪了8家一線AI探索者的企業,得出了許多啟發,接下來就由我來跟大家轉述。

人工智能越來越成為各產業智能蛻變的熱門技術支撐領域,AI時代正在到來!

在“2018世界人工智能大會”上,百度創始人李彥宏講述了他對AI的理解,他認為一個真正的“AI化公司”是三維一體的,要具備AI思維,擁有AI能力,遵循AI方面的倫理。

未來30年,這4個行業會被AI革命!
▲李彥宏在智能大會上發言

那麽,什麽是AI思維呢?

在PC互聯網、移動互聯網時代,企業主要的關註點是在軟件層面。但是在AI時代,企業必須更多地關註軟件和硬件的結合,從中尋找新的創新機會。

那麽,什麽是AI能力呢?

這種能力指的是企業利用人工智能技術的能力。世界領先的公司在這方面投入都是長期巨大的。其他企業沒有必要都重新發明一遍輪子,要充分了解AI能做什麽,不能做什麽,在公開的、成熟的第三方基礎AI能力之上、深入場景,結合行業特點和競爭環境,強化自身擅長的業務,從中發展出來獨特的AI應用能力和優勢。

最後,什麽是AI倫理呢?

一家真正的AI公司不僅在技術層面要達到突破,公司的發展必須遵循AI倫理的四個原則,即:

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AI 的最高原則是安全可控;

AI 的創新願景是促進人類更加平等地獲得技術能力;

AI 存在的價值是教人學習,讓人成長;

AI 的終極理想是為人類帶來更多的自由和可能。

實際上,李彥宏所指的AI化公司的三原則是目前很多公司所面臨的艱難選擇。正如移動時代必將取代PC時代,AI的洪流正在不可阻擋地到來。

只不過,目前的AI認知水平還在較低水平,能夠幫助人類解決問題的能力還非常有限,但隨著大數據、雲等技術的普遍使用,AI發展的速度會越來越快。

而想要成為AI時代“AI化的公司”,不能依賴經驗主義,也要改變固步自封、低頭研發的套路,盡可能多地開拓橫向聯系、以更開放的態度去降低技術獲取的難度、讓人類通過發展AI獲得更多的時間和自由。

那麽,哪些行業成為AI的率先實踐者呢?以下四個行業需要重點關註。

第一個,制造業。

對大型的制造企業而言,AI對其改變主要是降本、增效、提質。寶鋼技術運用AI進行自動化的作業,節省人力成本;把人類的經驗傳遞給機器,提升生產質量,同時降低人才流動性。

未來30年,這4個行業會被AI革命!
▲智能分揀系統,提高企業效率

第二個,金融業。

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金融業數字屬性濃厚,大量的業務數據和交易數據都為AI提供了很好的應用場景。

以中國農業銀行為例,通過將百度大腦AI能力與農行金融業務場景深度融合,共建農業金融大腦智能服務平臺,打造“金融大腦”,成為行業的參謀部,探索金融智能化變革。

第三個,汽車行業。

作為未來產業發展的戰略制高點,智能化是全球汽車產業的發展趨勢,智能網聯汽車也是中國汽車業近幾年一直努力的方向。

第四個,農業。

現階段農業正處於從小規模經營為主向規模化、機械化、集約化的過渡階段,為AI技術的應用提供了廣闊空間。國家“鄉村振興”等戰略的提出則為AI賦能農業提供了政策支持。

在旺盛的農業AI需求和政策引導下,AI企業聯合農業企業和廣大農民共同打造“智慧農業”將是未來農業發展的主旋律。

除此之外,其他行業也在做大量的探索,如文化產業領域的出版業,中信書院通過AI技術把文字直接轉化成語言做有聲書,在實體書店中嘗試會員識別;在航空業,東航則賦能企業的業務、技術人員,提高服務的精準度等等。

那麽,面對到來的AI時代,中小企業到底如何以什麽樣的姿勢一起擁抱AI?我采訪的8家企業給了我們這5條啟發。

首先,利用平臺資源,搭乘巨頭快車。

“安卓之父”安迪·魯賓說,人工智能是下一個重要操作系統。大量的巨頭企業花巨資布局AI,未來開源框架爭奪將愈發激烈。谷歌、亞馬遜、微軟、百度、雅虎等巨頭紛紛搶灘,探索商業模式,構建技術生態。

與巨頭相比,中小企業常常面臨技術、資金的雙重壓力門檻。巨頭有自己的賦能優勢,中小企業就不一定要耗時耗力重復造輪子,他們采取的智慧策略都是:搭乘好巨頭平臺的快車,與類似百度AI的平臺合作,低門檻地參與這一輪的產業技術改造和升級,快速進入AI跑道。

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再來,匠人匠心,做更加擅長、更加細分的事情。

做為創業公司,公司的戰略上必須聚焦,樣樣通不如一門精。用一個通俗的比喻講,一個好的木匠應聚焦在自己的手工工藝上,把生產出優質木材的事情交由更加擅長的人去搞定。

當我們能夠享受到巨頭提供的AI資源的時候,很多創業型企業就可以用有限的時間和資源做自己最為擅長的事情。

第三,要有AI思維。

技術創新、品質提升等差異化產品及服務是企業可持續性發展的關鍵,AI思維提供了重要的保障。

中小企業實際上是整個AI大的戰略中落地當中的一環,擁有AI思維,也就意味著要把平臺的技術消化、吸收變成自己的東西,做好能力範圍內細分產品的AI化、市場化、差異化,不斷落地,讓用戶接受。

如今,中國大量民營企業面臨轉型升級的難題,甚至是被淘汰的困境。這種情況下,CEO必須要擁有AI思維,結合AI化,才能讓所在行業煥發新活力。

次之,要有目的地學習,更加開放的心態。

AI大時代勢不可擋,已經到來,它給外界提供了變革機會。只有積極擁抱變化才有機會,企業應在變化中努力創新,抓住新機會,從而得到新的發展。

企業的掌舵人應有格局思維、學習思維、創新思維,有目的地學習新事物,接受新東西,不拒絕、不自我封閉,才能更快地融入AI浪潮中。

最後,善用年輕人。

要相信年輕人懂用戶、懂市場、懂技術;尊重年輕人,善用年輕人,踏浪前行。

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未來30年,這4個行業會被AI革命!
總的來說,一個行業、一個企業會不會受到AI的影響,很重要的因素包括:有特定的需求、標準化的功能和足夠大的市場。比如說身份證識和語音轉化。

具備了這些因素,此行業就會投入大量的商業力量,其應用就會比其他領域要快。

好了,以上就是今天單仁行的所有內容,今天學到的知識,你打算怎麽運用到你的公司運作上呢?對於AI,你又有什麽看法呢?歡迎大家在評論區裏留言,一個優質留言,一次好的啟發,我們下期再見!

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