隨著網絡時代快速發展，電子商務產業得到迅速發展，各大電商平台也得到迅速發展。馬雲是中國電子商務的先驅者，在行業內已經成為了標桿人物。就像馬雲當年曾經預測電商會打敗實體，當時很多人認為馬雲在吹牛，異想天開，現在看來真的是“億想天開”。

帶著旁人的質疑，馬雲成立了阿里巴巴，十幾年之後成為了中國最大的互聯網公司，電商成就了馬雲成為了新時代的寵兒，馬雲身價過千億。

當初的天方夜譚如今已成為現實。不久之前馬雲在一次會議中發佈驚人言論：未來十年電商或被淘汰，新模式將全面替代。電子商務會逐漸消失，新零售產業將取代電子商務。

線上市場和渠道足夠成熟以後，結合線下市場雙向聯動，從而為消費者提供全方位的服務，結合線下市場的雙項聯動，從而為消費者提供全方位的服務。

從目前經濟的發展情況來看，新零售不是空口而談，正在落實。大潤發在兩年前，馬雲將目光放到實體零售方面後，看中了發展迅速並且前景廣闊的大潤發，並且因此在內部產生一番套路，最後阿里巴巴斥資224億正是收購大潤發。

並且創辦了全新新零售品牌盒馬鮮生。運用大數據、移動互聯、智能物聯網、自動化等技術及先進設備，實現人、貨、場三者之間最優化匹配，產品能夠供應鏈、倉儲到配送，盒馬都有自己的完整物流體系。

大潤發和盒馬鮮生都是為新零售產業在鋪路。

最初新零售的概念來自劉強東，從開始只是劉強東就意識到，買家需要的商品不一定要從商家那裡拿貨，並且做出大膽嘗試，京東物流和京東倉庫應運而生，逐步打破慣例。

個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造。進而重塑業態結構與生態圈，並且對線上服務、線下體驗及現代物流進行深度融合的零售新模式。

如今的大潤發在收購以來這一段時間，開啟了線上和線下同時銷售的渠道。譬如之前沸沸揚揚的“淘鮮達”，就是線上和線下配合運營的一大表現。讓用戶足不出戶便可有款超市的體驗，甚至對方還會將新鮮的蔬菜以及海鮮送貨上門。

在支付方面，自助付款成為超市的一大亮點。不同於超實的排隊結賬，浪費時間。大潤發安裝了自助收銀機器，除了現金銀行卡，支付寶和微信同樣可行，顧客可以選擇刷臉支付，便捷不少。

現在看來，新零售大潤發成長雖然算不上驚艷，但可以說十分可觀了。馬雲提出的新零售概念也已經被一種企業學習甚至落實，阿里目前也在不斷完善這一模式。昔日零售巨頭如今面向未來的默默前行，經過時間的推移會證明新零售是否會成為未來的發展趨勢。

畢竟預測的只是大方向，發展成熟為人熟知，還有很長的一段路要走。