生意越來越難做，首先是現在的大環境所導致，現在互聯網與通信越來越發達，各行業的秘密越來越少，所導致的就是商家惡意競爭加劇，甚至不息虧本賣人氣的情況，這樣造成的就是商家集體不賺錢。

一個朋友說:

五年前，隨便做什么生意都可以掙錢；

三年前，不是隨便做什么生意都可以掙錢；

近兩年，貌似做什么生意都不掙錢了。

目前的生意確實如此，每次大家見面都會問:最近生意怎麼樣？大家的答案也比較接近:生意不怎麼好！每次過年回家，大家都會感慨:今年生意不好，明年一定要好好做！其實，如果生意沒有大的變動，明年的生意一般都會比今年還差！什麼原因呢？

一、“買貨賣貨”思維已經過時了。

之前的生意很多都是利用信息不對稱，從中賺取差價。但隨著互聯網技術的普及，價格因素不再是賺錢的要素，信息變得對稱了，你再想賺取更多的差價變得越發困難，很多老客戶也開始轉移到網絡上，所以你的生意越來越不好做。

二、消費者消費習慣也在改變。

之前的購買途徑比較單一，要么商店，要么市場或者商場，況且提供商有限；但互聯網技術的普及，把所有的提供商都集中在了一起，不同品牌，不同價格，消費者有了更多選擇。最主要的是:消費者足不出戶就可以收到心儀的產品！很多年輕人開始大量網購，不再或者很少光顧實體店，你的客戶不是在增加，而是在減少，生意會好做嗎？

三、做生意的成本不斷在增加。

房租年年漲、工人工資年年漲、物流費用年年漲……但營業額年年降、毛利潤年年降、客戶數量年年降……試問:這種情況，生意如何能好？

天變了，你如果不變，只有被淘汰，因為你做不到“因時而變”、“因勢而變”。未來，生意會如何做？

一、所有的生意都值得再重新來過。

有人說:在互聯網技術和移動支付技術高度發達的中國，所有的生意都要重新做一遍，“新思路”、“新模式”、“新市場”、“新未來”。

二、商業模式的未來——平台化。

縱觀當今所有賺錢的商業模式，一定是平台化模式，如淘寶、天貓、京東、美團、滴滴打車、瓜子等等，未來的商業模式的發展趨勢一定會是平台化，它一定具備:需求者、提供者、過濾系統三要素。

三、商業模式的未來——品牌化。

比起之前的不太重視知識產權保護，山寨化、同質化嚴重，未來的商業模式一定會呈現品牌化的趨勢。品牌化的核心是差異化。

無論是實體店的體驗中心，還是虛擬穿戴技術的應用，未來的商業模式一定會提現出產品或服務可體驗化的特點。

“豬站在風口都會飛”體現了趨勢的重要性，把握趨勢，順勢而為，定能開啟屬於自己生意的一片天地！