你認為自己是一個勤奮的人嗎？

我相信你肯定很“勤奮”，因為你每天都要努力地活著，讓自己很好地生存下去。

問題是，這種“勤奮”，到底能讓你產生多少實質的改變呢？

以下這些狀態，你是不是都會遇到：

每天重複乾著不感興趣的工作，但又不知道可以做什麼；

總覺得自己缺乏自律，想做點什麼提升自己都很困難；

明知道有些問題對自己造成困擾，可就是不知道怎麼解決；

很多時候只能被動成長，無法自我驅動讓自己主動進步；

如果你有上述這些情況，就算你每天看似活得“很努力”，你也很難獲得實質的進步和改變。因為，這只是一種“虛假式的勤奮”。

虛耗時間是一件很容易的事情，但把時間投入在某些事情上，然後收穫產出，就需要你對自己提出更高的要求。

而第一步，就是了解自己當前的“努力狀況”。

你當前處於哪種勞動類別？

在這個世界，我們能做的事情幾乎多不勝數，而又紛繁複雜。

如果把這些我們要做的事情分門別類，大概可以分成四種特性的“勞動”：

單向體力勞動，體力為主要的資源輸出。如建築工人，快遞員，運動員等。

輕型體力勞動，稍微會結合腦力的一種輕度體力資源輸出。如銷售員，導遊，出租車司機等。

複合腦力型勞動，腦力為主，體力為輔的一種資源輸出。如企業策劃，公司管理，教育傳播等。

創造性資源勞動，腦力為主要的資源輸出。如商業創業，科學發明，電影拍攝等。

前兩個類別，是通過“販賣”固有的勞動資源去換取價值。這個價值，會有一個“可視化”的衡量標準，只要你肯做，肯定會獲得相應的回報。

但這種勞動類別的缺點是，無論什麼行業，你做的事都會有一個標准上限的“閾值”；一旦到達了這個標准上限，即便你成為行業的頂尖人物，獲得的回報也就這麼多。

而後兩個類別，就是通過利用和整合已有的資源，讓其“生出”更多的資源，從而獲得高額的價值。

這些事並沒有所謂的上限標準，你能產生多少價值，除了取決於你的個人能力，還要結合其他因素，才能獲得“利益最大化”。

而這種勞動類別的缺點就是，有時候你做的事很講求“時機”，如果缺乏時機，或者運氣不好，就算你付出再多努力，可能也不會獲得一個很好的回報。

於是這四種類型的“勞動”，就有橫向和縱向之分，而由此產生兩種進階的方式：

第一，從橫向類別裡面，挑選一個適合的工種，讓自己從初級菜鳥變成頂尖高手；

第二，跳出原有勞動類別的限制，躍升到其他勞動類別，從而獲得多向的發展途徑；

這兩種前進的方式，都有一個共同點，就是無論是哪一類別的勞動，你輸出的資源越是獨特，越是稀缺，其產出的價值也就會越高。

在我們每個人在日常生活當中，這些勞動類別都會交錯觸及。只是哪一種勞動類別做主導，就決定你會產出多少價值而已。

換言之，按照接觸的比例分配，我們把時間分配在哪一類事情上更多，我們由此產出的價值也就更多。

這樣你就可以問自己三個問題：

1，目前作為你主導資源輸出的，是哪一種勞動類別？

2，這種勞動類別，做到最頂尖的程度會有什麼結果？

3，你目前的資源，能否幫助你躍升到其他的勞動類別？

好比一個水泥工，一直以來主導他資源輸出的，就是單向體力勞動。這種性質的勞動，你一直做下去，只是變得更加熟手，成為這個工種的師傅而已，但本質上依然還是從事著體力勞動，這是一種限制。

如果你不喜歡這個結果，那當你做到某個程度之後，積累了好一些資源，然後自己跳出來，創業做建築材料的老闆，那這種躍升，就是對自身勞動資源的一種結構調整。

調整之後，你就脫離了水泥工這種單向體力勞動的限制，從而跳到其他的勞動類別上；輸出腦力資源所佔據的比例，比以前多了很多，於是個體價值的產出也因此而增加了。

當然風險也會存在，或許你的業務來源不穩定，獲得的回報就沒有以前從事單向體力勞動時那麼固定，這也是你需要考慮的地方。

也就是說，有效的勤奮，就是結合兩種類別的勞動方式，懂得如何提升自身輸出資源的稀缺度，讓自己在當前的勞動類別之中成為高手，或者努力跳升到更高維度的勞動類別上面，轉變勞動方式，獲得更好的發展。

瞄準這樣一個方向去奮鬥，這才是正確的做法。

你目前擁有的資源是什麼？

奮鬥的路上，需要各種資源輔助。

而在奮鬥伊始，我們擁有的資源，就是自身的能力。

一個打字員和一個寫作者，儘管都是“文字輸入”，但其能力所創造出來的價值，卻完全不一樣。

前者只是“販賣”自己輕度的腦力和體力，而後者，則是結合自己的輕度體力，通過深度的腦力創造出一篇新的文章，其難度不可同日而語了。

但正如我前面所說，一個打字員創造出來的價值是穩定的。而一個寫作者，寫一篇文章出來的價值，卻會隨著個體名氣或市場需求等各種因素，而產生波動，這就是風險。

所以這就決定了，兩者產生價值的不同形式。如果你能夠成為一個厲害的作家，寫出一篇好的文章，少則會獲得幾千元的收入，多則獲得上萬元的也有。

但一個打字員呢？

就算他再努力，打字更快，這種資源在他對應的勞動類別當中，其產出的價值也只會局限於某個範圍內，很難會有更大的提升了。

你擁有的資源，會決定你產生多少價值。

所以為什麼很多運動員都願意跨領域，去參加一些綜藝節目和接拍廣告之類的事情？因為他們積累下來的資源，可以幫助他們躍升到其他類別的勞動當中，從而獲得利益最大化，而不是單純地輸出體力。

畢竟運動這種事，你再怎麼努力，當你拿到第一名時，已經就是盡頭了，獎金也有限，儘管這也是非常了不起。但參加綜藝節目或者拍攝廣告，很難有一個明確的盡頭界線。只要你能給商家創造更多的價值，你獲得的收益肯定就會更多。

這種根據自身情況而做出的資源結構調整，是我們每個人都應該掌握的本領。

既然如此，根據你所處的“勞動類別”，然後給自己分析一下，你當前的努力，可以在你的勞動類別當中深挖下去，成為個中高手嗎？抑或你是想躍升到其他的勞動類別，轉變你的勞動方式呢？

如果你想要讓自己獲得改變，你就需要問一問自己，目前你所擁有的勞動資源，可以給你帶來多少價值？

不管你想成為當前勞動類別的高手，還是想躍升到不同的勞動類別，獲得更好的發展，缺少相關的勞動資源，那一切免談。

積累資源的方式

很多人都會有這種問題，就是工作了很多年，發現自己的經驗居然“不值錢”。

一旦想到轉換工作，整個人都會傻了眼，好像什麼都要重頭再來學一遍似的。這種看似勤奮，卻無法讓自己獲得實質進步的行為，就被稱為“虛假式勤奮”了。

無論你從事任何行業，有些基本甚至重要的能力都是通用的，而這些技能就被稱為“可遷移能力”。

掌握這些“可遷移能力”，即便以後你轉換工作，你過往的“經驗”，也能夠幫助你快速上手，而不是要重頭再學。

根據youcore王世民老師提出的概念，我們每個人都應該要有一棵“能力樹”，把自己需要積累的能力，清晰地做一個規劃。

從這棵“能力樹”中可以看得出來，決定我們是否能把自身能力轉化為資源的要素，大概有四個。

我們不管從事哪一種工作，都需要以此積累相應的要素，發展自身的“能力樹”。

於是有效的勤奮的步驟，就可以分為四步。

第一步，設定目標搭建框架。

如果你現在還在讀書，你就要思考一下，將來你從事的職業，是屬於哪種勞動類別的工作？

單向體力勞動的工作，你只要有充沛的體力就行，畢竟一個羸弱的身體，想去搬磚掙錢也掙不了多少。

而如果你想從事創造性資源的工作，例如想創業，你除了要積累到相關的能力，你還要找到一個可以認可你這種能力的平台。

一般而言，這個平台就是市場。

你創業出來的產品，市場的認受性高，你自然就獲得豐厚的回報；反之，就是失敗的可能性就會比較高。

這是這種勞動類別必須要承擔的風險。

所以你要想清楚你的職業規劃，你要問自己四個問題：

1，你打算要從事哪種勞動類別的工作？

2，你目前的能力，是否能夠從事這種勞動類別的工作？

3，你還缺乏哪些知識，才更好從事這種類別的工作？

4，你有沒有準備好承擔從事這種勞動類別的風險？

有了這些問題的思考，你接下來才可以有目的地搭建你自身能力樹的框架。

設定一個清晰而有效的目標，能夠更好地幫助你積累相關的能力資源。

否則，漫無目的地上班下班，你做五年所獲得的經驗，也比不上別人一年所獲得的經驗。

第二步，針對性提高自身技能。

如果你現在已經工作，那麼你就要想一想，目前這份工作，能夠給你積累的“可遷移能力”會有哪些？

好比你是一個從事流水線工作的人，每天做一些非常單調又重複的操作，看起來你好像沒有什麼東西可以從中積累，做多了人還容易變笨。

但其實對比一下上圖的“能力樹”，你就可以發現，有很多地方都能夠自我提升。

例如你把手頭上做得不好的工作，想辦法如何做得更好，這就是思維能力和學習能力的體現，而不是用一種抗拒的心態去面對這些事情。

再如你平時只關注操作手頭上的產品，有時你可以觀察一下，這些產品定價背後的因素，以及供應鏈上下游的不同渠道，是怎麼連接在一起，最後去到消費者的手上。

這些思考的背後，就是零售業和物流業的知識。如果你的關注點放在這些地方上面，你就可以以此積累相關的行業知識，這也是學習能力的體現。

即便以後你轉換工作，你積累回來的這些“經驗”，也會變得更加有用。

根據你設定的目標，針對性地去提高和積累相應的技能，你才不會浪費時間在無謂的事情上面。

第三步，到底是選擇晉升還是躍升。

不管你的能力積累得怎麼樣，你必須要面對一個問題，就是：to be or not to be？

你要繼續從事這份工作，從目前這種勞動類別晉升到更高的層次，還是跳出來，躍升到其他平台，更好發揮自己的能力呢？

所以這也衍生出另一個問題：你目前的能力資源，是否足夠支撐你做出這樣的決定？

你在什麼都不懂的情況下，看到別人創業成功，然後你就貿貿然跑去創業，其結果可想而知。

如果你的能力還不足夠支持自己做出某些選擇，那你所有的“努力行為”，也只是屬於玩票性質而已。

有本錢當然可以任性，但本錢不足夠的前提下，在當前勞動類別中繼續深造、積累能力，是一個穩妥的做法。

記住，晉升是指在同一個勞動類別繼續深造；而躍升，則是指從當前的勞動類別，跳到更高層次的勞動類別。

這兩者需要的能力資源，並不一樣。

例如你是一個水泥工，突然不想混下去，然後選擇去做一個銷售員，那麼這種轉變，就是躍升，畢竟你從單向體力勞動，轉為輕度體力勞動。

但不管是晉身還是躍升，根據自身的目標，積累相關的知識和能力，你才能夠有資本做出相應的選擇。

第四步，試水式實踐。

當你把一些知識和能力積累到一定的程度後，如果沒有實踐的經驗，你運用起來還是無法做到得心應手。

而通過試水的方式去給自己一個實踐的機會，你能夠根據實際的反饋情況，有效地調整自己的積累方式。

例如你想積累寫作方面的能力，看了很多書，也練習了很長時間，覺得能力積累的差不多了。可是如果你不把文章發表出來，你根本不知道這篇文章會獲得多少反饋。

沒有這些反饋結果，你就無法針對性地調整寫作方向，繼續提高自己的能力。

所謂“試水式”，就是一個自己一個了解自己的過程。畢竟你無法一下子就晉升或躍升到更高的層次，你必須循序漸進地把能力發揮出來，獲得別人認可後，你才有轉變的機會。

所以，不管你積累什麼資源，一定要找機會運用出來。就算你打算創業，也要從實際的事情做起，才能明白到整個創業的操作過程。

當你能夠做到這樣子，你的奮鬥才會更加高效，你積累回來的經驗，也才會更有用。

這就是所謂的“有效勤奮”了