老闆是一個企業的掌舵人，老闆的思路和方法關係著一個企業的命脈，一個企業想做強做大，關鍵在於老版的個人素養和能力。那麼，想把一個企業做強做大，老闆應具備哪方面的能力呢？

【1】格局

格局是指一個人思想的高度，境界的深度，眼光的寬度和對生命意義的厚度。有大格局的老闆看事情不會只看表面，關鍵看到事情背後深層次的意義；有格局的老闆往往不計較眼前的得失，能從更深度、更廣度的方向操盤一個企業。

 

【2】決心

企業想做強做大，老闆必須有咬定青山不放鬆的決心，必須有把這項工作干成的堅定的信念。如果一個老闆對製定的目標猶豫不決，徘徊不前，企業想做強做大很難。

 

【3】幹勁

企業想做強做大不能靠老闆一個人的干勁，老闆必須給員工起模範帶頭的作用，用自己的精神去鼓動員工的精神。調動所有員工的積極性，企業想不做強做大都難。

【4】情懷

每一個老闆對自己所從事的這份事業都有一種深切的情懷，這種情懷是老闆前進的動力。當然，想把公司做強做大的老闆，這種情懷不僅關係個人而是關係到一些陌生人，老闆通過自己做這個事情，能讓身邊的人變得更好，這是一種利他的情懷。

 

【5】精力

如果一個老闆精氣神很差，他即使有100個願望想把這件事情做好，想把企業做大也會力不從心。因此，一個老闆的精力是把企業做強做大的基石，是基礎，是根本。

 

作為一個企業的掌舵人，老闆的一舉一動，老闆的思維都能影響到整個公司戰略規劃。他好像一隻船上的船長，只有船長全力以赴，制定清晰的目標，帶領全體全員奮發努力，才能到達心中的彼岸。