生活在21世紀，總會發現身邊時不時就會冒出新的公司，新的品牌，新的Apps。這背後都是有數以千記的創業家在努力的。可能許多人都會有一個創業夢，希望自己有朝一日可以闖出一片天！成為下一個Grab 或者Airbnb。
不過成功說起來容易，真正去實踐的時候並不是想像中如此。風險投資公司Quake Capital在評估了上千家創業項目後，總結了創業公司失敗的10大主要原因。
1.產品不符合需求（42%）
創業失敗最大的因素就是企業所設計的產品沒有符合市場的需求，因而失敗告終。在設計產品時，一定要思考：是否真正地解決現在廣泛存在的痛點和用戶是否真的需要你的產品。
你的產品是可有可無但沒辦法解決大問題的「維他命」，還是可以直接解決病痛的必需品「止痛藥」？
2.資金缺乏（29%）
很多初創企業遇上麻煩是因為缺乏資金，日常經營都無以為繼。有時初創企業融資金額超出了預期金額，都有可能出現資金調配不合理或者花錢太快等現象。
3.不對的人或團隊（23%）
一班高凝聚力、堅毅並且擁有不同能力的團隊對初創企業非常關鍵。初創需要一隊有著相同願景、朝著公司長期目標奮鬥的人，他們能隨著公司的發展一起成長。
4.行業競爭（19%）
當你推出更好的產品時，大公司或者其他初創企業可能會加入戰場，搶佔市場份額。緊隨而來的競爭者可能在你驗證成功的市場中快速地搶佔市場份額。
5.定價能力（18%）
為什麼為產品定價也是一個挑戰。有18%的初創公司因為定價問題而失敗。一方面為了保證一定利潤而定價不能太低，另一方面，卻要吸引顧客，定價不能太高。
6.產品質量（17%）
因為各種原因，創業者設計出的產品可能並不好用，無法吸引用戶，有17%的創業公司都因此而失敗。所以，創業者一定要了解目標用戶需求和他們的痛點，並以此來設計符合用戶的產品。
7.商業模式（17%）
沒有變現戰略、只專注於單一渠道和無法擴大用戶量等的商業模式問題是17%的創業公司失敗的原因。即使你擁有很好的產品，但如果沒有一個清晰的商業模式，風險投資公司就會對能否得到應有回報抱有疑問。
8.市場推廣問題（14%）
很多創業者會盲目地認為他們的產品是最好的，但問題就在於他們忘了關注用戶是否知道產品的存在。有14%的創業公司都是因為缺乏市場推廣、或者不了解怎樣推廣而導致失敗。
9.不以用戶為中心（14%）
比爾蓋茨說過：「最不高興的客戶是你最寶貴的學習資源。」遺憾的是，眾多失敗的創業公司並沒有聽取用戶反饋並及時更新產品。有些創辦人沒有不斷測試和調整、不斷滿足用戶的需求，相反，他們是給自己設計產品。
10.錯過機會（13%）
風口機會是決定創業公司能否成功的第一大關鍵因素。例如，Airbnb的成功就是因為把握到機會，在經濟衰退最嚴重的時期推出，這個時候剛好是人們都需要多餘錢的時候，而房客則可以放心地通過Airbnb將自己的房子租給陌生人。