喵每天都會收到喵粉們各種各樣的問題，其中被問到最多的就是“人生迷茫怎麼辦？”

我們今天就來聊聊這個困擾很多人的大問題~

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我們簡直有太多的理由感到迷茫了。

還在讀初高中的同學，不知道自己努力學習的意義在哪裡，不知道能不能考上心儀的大學。考不上怎麼辦，感到迷茫。

正在讀大學的同學，不管是因為自己頭腦一熱還是家長要求，報了一個自己不喜歡的專業（也可能當時以為自己喜歡，但是學了一段時間以後發現自己不喜歡），不知道自己能不能堅持下去，感到迷茫；特別是聽學長學姐說這個專業以後可能還不怎麼好找工作，於是更迷茫了。

剛工作不久的同學，覺得自己的行業/崗位沒有未來，想要轉行/跳槽又不知道該怎麼辦，感到迷茫。

工作了十幾年，有家有孩子了，彷彿一眼就能看到退休時的生活。想要改變又被很多現實的東西束縛著而無力改變，也不知道從何處開始改變，感到迷茫。

家境優渥的同學，不甘心按照父母安排好的軌跡過完人生，感到迷茫。

家境普通的同學，不甘心在家鄉小城的體制內工作，感到迷茫；在大城市工作，租住著可能永遠也買不起的房子，也感到迷茫。

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什麼是迷茫？其實我們把上面的這些問題捋一捋，可以發現大概能分成兩類：第一類叫做“我不知道該做什麼”，也就是目標感缺失；第二類叫做“我不知道該怎麼做”，也就是規劃不足。

這兩類問題，它們的本源是不同的，解決辦法也是不同的。

這裡先來給大家介紹一個概念，叫做黃金思維圈。之前參加過喵社群的同學應該有印象，它是SimonSinek在Ted演講《偉大的領導者如何激勵行動》中提出的。

Simon將我們看問題的層面分為了3個層次：第一層次是“what”，即“是什麼”層次，是事物的現象、成果，或者我們具體做的每一件事；第二層次是“ how”，即“怎樣做”層次，是我們做事情具體的操作方法和措施；第三層次是“why”，即“為什麼”層次，是我們做事情的目的與理念。

普通人做一件事，總是先開始做，才想著怎樣去做，最後可能思考一下為什麼要做，當然大多數人可能壓根不思考。例如領導安排給我們一項工作，其實很多人都會“為了完成工作而完成”，而不去想佈置這個任務的背後的原因。Simon認為，牛人區別於普通人的主要原因正是在於牛人和普通人的思維方式是相反的，牛人會先想“為什麼做”，然後想“怎麼做”，最後才去執行。

目標感缺失，其實就是不知道why；規劃不足，其實就是不知道how。

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這個“why”就是我們選擇做各種事背後的意義。

想一下我們覺得迷茫的種種情形吧。

你覺得看不到未來，不知道自己的生活/工作/所學專業有什麼意義，其實是因為你不知道“why”。老師和父母告訴你，要好好學習呀，這樣才能考上好大學，身邊的同學也都在努力學習，既然大家都在做一件事，總是沒錯的嘛，於是你也去學——其實你是不知道為什麼要學習的。於是你就產生了疑問：如果我很努力還是沒有考上好大學，怎麼辦？我是不是就沒有出路了？如果考上了好大學又怎麼樣？我真的能因為考上好大學過上自己想要的生活嗎？

你入職了，在一個離家近的城市有安穩的生活和工作，全家人都很開心。媽媽告訴你，女孩子就是要離家近一些，工作穩定些，這樣以後生孩子才好顧家。而且，有一份穩定的工作，也更好找對象呀。你卻在心中犯嘀咕：難道生為女孩的意義就是要結婚生子嗎？一定要做穩定的工作而不是我喜歡的工作嗎？

你看，如果不知道“why”，即使所有人都告訴你這件事是正確的，你也很難說服自己。

 

對於這一類的迷茫，如果你覺得現在的生活還可以繼續進行下去，那就需要給自己正在做的事情賦予一個重要的意義。

對於我們普通人來說，可能找不到一個像“為中華之崛起而讀書”這樣崇高的意義。那我們讀書的目的是什麼呢？真的是為了考好學校、擁有高學歷嗎？

或者是，為了知識改變命運？

知識改變命運是21世紀最大的謊言。

改變命運的不是知識，而是你在學習過程中改變的思維方式。例如學習文學創作，其實是在學習如何把內在邏輯外顯化；學習自然科學，其實是在學凡事刨根問底、學習格物致知；學習經濟學，你就會用經濟學家的視角來看待問題；學習編程，學習的是由繁到簡、從具像到抽象再到具象的能力。

這些思維方式才是一個人的核心能力。掌握了這些核心能力，你就能在學校、在職場、在方方面面脫穎而出。

這些思維方式要怎麼學會？就在你學習那些你喜歡或者討厭的學科、做不想做的實驗的過程中學會的。如果你因為自己不喜歡一個專業/一門學科就不好好去學，那你簡直虧大了。

查理·芒格建議年輕人要廣泛涉獵各個領域，然後在遇到問題的時候發起熟練“跨學科攻擊”。

再說說大家都很介意的“是不是考不上好大學就沒有未來”的問題。

喵現在所在的圈子大佬雲集，其中不乏低學歷、低起點的人。但是，他們僅僅是“學歷沒有那麼高”“學校沒有那麼好”罷了，從來沒有放棄過學習。在他們各自擅長的領域，人人都是身懷絕技的專家。

考不上好大學，沒什麼關係，還有無數條路可以讓你生活的很好；放棄學習，才是真的沒有未來。

想一想你學習的意義吧。究竟是為了一個分數，為了一個學校的牌子，還是為了在學習的過程中改變思維方式呢？

然後再說說“不知道自己工作的意義在哪裡”的問題。喵在做第一份工作的時候，因為是體制內的“螺絲釘”，這種感覺非常強烈。當你懷疑一件事是否真的正確的時候，可以試著從下面兩個角度來思考。

第一，從更宏觀、更高的視角來思考。例如喵之前的崗位是“物資計劃管理”，負責整個網省公司的物資採購環節中的計劃申報審核。這個崗位很“螺絲釘”，但是卻是電網建設最重要的基礎工作，因為如果物資供應環節出現問題了，後果是關乎萬家燈火和生死性命的大事。這樣來看就會覺得自己的工作還是很有意義的。

如果你是一個汽車零件製造工人，你只看著手中的零件，當然會覺得沒有意義；但如果你認為自己是一款新車必不可少的一環，感覺是不是不一樣了呢？

第二，專注於工作的過程，想想自己能在其中學到什麼東西。我在上一份工作中養成了守規矩、勤檢查、多謹慎的工作習慣，看到了一個大系統是如何保證有序運行的。任何一份工作一定都有可以學到的東西。

如果你左思右想都想不出來這件事有什麼意義，那就換一件有意義的事做吧。

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這個how，就是模式，做事的通用方法論。規劃不足引起的“迷茫”，表面上看是執行力的問題，深層次其實是沒有自己解決問題的模式。

做事情的底層邏輯每個人都不太一樣。

對於“規劃不足”這一類的迷茫，例如，對現狀不滿意，想要跳槽，但是自己又沒有新技能；想要轉行，不知道自己該從哪裡開始。喵來和大家分享一套自己處理這類問題的模式。

流程就是，先找到自己能力圈的邊界，再找到你要從事的這個新工作的必備技能，找到你能力圈和新工作技能之間的差值，再去通過學習填補這些差。然後你需要做出一個showcase證明自己已經具備了勝任新工作的能力，再帶著這個showcase去找新公司投簡歷就好。

如果你的前一份工作中的優勢恰好是新工作中大部分人不具備的，那就更好了。例如《深潛》這本書中有一個案例是，有個在金融行業工作了許多年的人想要轉行去環保組織，剛好那個組織需要一個財務總監，於是因為第一份工作的行業背景，她就順利轉行了。

再舉一個喵自己的例子。喵以前在國企工作，工作經驗零，辭職出來可能水平還不如應屆生呢。喵想要轉入的行業是互聯網，技術肯定是不可能的，寫寫簡單代碼還行，要像男票那樣當程序員還不如讓我死了算了。剩下的崗位，產品、市場和運營究竟該做哪個，喵自己也不知道。好了，我們第一步是找能力圈的邊界。我有哪些技能和互聯網行業匹配呢？

第一是對於用戶的洞察。我的洞察力還不錯，寫文章的底層邏輯其實就是洞察用戶心理。

第二好像就沒了。

接下來去找我現有的能力和崗位需要能力的差值。我有好多朋友在互聯網公司工作，從BAT到創業小公司都有，於是我就和他們聊，問問大家，如果貓要轉行，去哪個崗位比較好。大家都說你沒有工作經驗直接從國企轉產品肯定不行啦，內容和市場都可以試，以後再轉產品。如果想轉運營怎麼辦？大家給我開了一堆書單，還有幾門網課，說，你去學吧，不懂的問我。

然後我就都學了。最後基本敲定的方向是“內容運營”。又要寫文章又要分析數據的那種。

我之前寫商業約稿的時候有幾篇轉化率很高的文章，它們就是我的showcase。然後又梳理了一下自己最早在其他平台創作的時候自己對於算法和用戶的一些研究，寫了一個簡單的分析報告。

大家可以參考一下喵這段經歷還有模式，梳理成適合自己的~

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還有一種普遍存在的問題就是，對現狀不滿意，但是“想要過的生活是什麼樣”，不知道。甚至如果你問他，為什麼感到迷茫，他可能都說不清楚。

喵有個朋友說過一句話，“所有的迷茫都是因為沒有見過不迷茫的人是什麼樣的。”

解決這一類問題的最有效辦法就是多見世面。

例如，你可以搜羅一下自己的朋友圈，或者是行業中你想要成為的人物，把他作為你的榜樣。實在找不到的話，那你可以多參加一些線下的沙龍、社群之類的。愛學習的人往往都會聚在一起，而且這些人往往都過著閃閃發亮的人生，你很容易就會從中找到自己的榜樣。喵現在有好幾個大咖圈子都是通過價格高昂的線下社群認識的。

然後模仿他的方式開始生活。如果是名人的話，關於他們早起的奮鬥歷程都會有傳記、宣傳文案，你上百度多搜搜總能找到的。你會發現，這些人成功都有一些關鍵點，你就去模仿他在關鍵點之前做了哪些事就好了。如果是朋友，或者是有共同好友的話那就更容易了。朋友你可以多和他打交道，觀察他是怎麼學習工作的；有朋友圈重疊就讓共同好友幫忙引薦認識一下，你們可以經常聊聊天，觀察他是怎麼思考問題的。

實在沒有共同好友，圈子也比較窄，還有在行，飯糰之類付費提問的地方可以用。總之只要你想，肯定是有一萬種方法來見到這些人啦；如果你找不到方法，只能說明你不想去找。

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好了，我們來總結一下。

所謂迷茫，其實有兩種類型。第一是目標感缺失，第二是規劃不足。

引入了一個黃金思維圈模型。目標感缺失就是不知道why，規劃不足就是不知道how。

解決目標感缺失，要去尋找自己做事情的真正意義；你可以通過站在更宏觀視角，或者專注於工作本身來尋找意義。如果實在找不到那就別做了吧，換一個。

解決規劃不足，要通過反思來逐步建立一個自己做事情的模式。喵提供了一個自己的模式供大家參考。

不知道自己為什麼迷茫，反正就是迷茫的，說明見識不足。多出去見見世面就好了。

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祝迷茫的同學早日過上清晰的人生~​​​