會偷懶，才是一個職場人的頂配能力。

 

我有個朋友最近升職了，從每天碼字的小編輯晉升為公眾號主編，我們都很替他高興，想著什麼時候讓他請吃飯，誰知道他卻在群裡吐槽：

我現在每天破事一籮筐，還不如當初安心當個小編！

一問才知道，原本他還能按時下班，現在每晚都要加班到9點10點，不是某篇文章需要修改，就是廣告需要他跟進，甚至有時候一些活動也要他策劃。

我們幾個朋友一看就明白了，這傢伙實在太勤奮太有責任心了，什麼事情都攬上身，一個人就想做完所有事！

喬布斯曾說過一句話：

如果你很忙，除了你真的很重要以外，更可能的原因是：你很弱，你沒有什麼更好的事情去做，你生活太差不得不努力來彌補，或者你裝作你很忙，讓自己顯得很重要。

真正的聰明人，都以“偷懶”為榮，這並不是讓你推卸責任，而是以最有效的方式，去獲得最大的工作產出。

很多職場人可能都有這樣的煩惱，好不容易等來升職的機會，面對的卻是工作量激增，每天加班到崩潰；

有些職場人更慘，在公司辛辛苦苦打拼多年，還在原地踏步；別的同事準時下班，工作悠哉游哉，居然就升職了？

是時候說出真相：會偷懶，才是一個職場人的頂配能力。

 

“懶人”正在統治世界

請注意，我所說的“偷懶”，並不是讓你當職場老油條，每天想辦法混日子，而是身體懶惰、頭腦勤快。

正如美國一本暢銷書《“懶人”統治世界》所說的：

以最少的精力出色地搞定工作，獲得理想的收入，進而享受生命，是你人生最美好的狀態。

在這裡，就不得不說說前中國首富陳大年的故事。

或許很多人都不知道陳大年是誰，但他有一個外號：中國最懶老闆。

 

他懶到什麼程度？每天只工作6小時，早上10點半到公司，中午花2小時健身，晚上6點雷打不動回家，週末絕不干活。

連投資人都忍不住吐槽他：

你是我見過最懶的一個人，別人家公司的老總每天只睡6小時，其他時間都在幹活，而你每天只幹6小時，而其他時間都在休息。

他不僅自己懶，還帶著員工一起懶，員工上班朝九晚六，中午打一個小時太極拳，週末雙休，絕不加班。

或許很多人都會覺得，這樣一家公司，不倒閉就偷笑了吧？但他們的成績是：只靠一款app，5年獲得全球9億用戶！

這款app就是WiFi萬能鑰匙，2011年研發，2016年8月已經有了9億用戶，月活躍度超過5.2億，日下載量甚至超過微信和QQ

其實，陳大年一開始並沒有那麼懶，曾經他也是個勤奮的人。

陳大年21歲時跟隨哥哥陳天橋一起創辦盛大網絡，5年後成為中國首富，資產90億元人民幣。

在這5年裡，陳大年沒日沒夜地干活，每天工作15個小時，一年只休息30來天，口頭禪是“晚上12點開始開會”。

但有一次，他在去公司加班的路上突然病倒，被送進醫院，在醫院裡，父親問了他幾個問題：

問題一：你覺得你們兩兄弟聰明嗎？

陳大年：我覺得我們還行。

問題二：你們是不是世界上最聰明的人？

陳大年：這個完全不可能。

問題三：你們努力嗎？

陳大年：比較努力，一年只休息30 多天。

問題四：你們是最努力的人嗎？

陳大年：肯定不是。今天碰到一個投行的人，他說曾經有一年只休息過7 天。

第五個問題也是最後一個問題，“既然你們不是最勤奮也不是最聰明的，憑什麼讓你們賺那麼多錢？”

陳大年一下子驚呆了，他從來沒有思考過這個問題，他一直以為，自己能有今天的成就，完全是靠自己的勤奮贏回來的。

在病床上，他細細回顧了自己的發家史，發現自己一手創辦的盛大之所以能如此輝煌，關鍵有三點：代理《熱血傳奇》、自主研發《傳奇世界》、做成了起點中文網。

這一切，和勤奮根本沒多大關係，真正起作用的是機遇、是選擇、是方向。

他還算了一筆賬：

一般創業公司有50人就很厲害了，一人一天工作8小時算一個人天，50個人拼到24小時不睡覺，一天的工作能力也就150個人天，一般的大公司都有1、2萬人，你150怎麼和別人1萬比？所以再怎麼玩命也沒用。

於是，陳大年總結：

核心在於不要把精力浪費在不重要的事情上，決定一個公司製勝的是正確的決定，而不是最拼命的那部分。

自此之後，他就改變了以前的工作習慣，以前10件事情，他可能會每人分2樣，讓大家全部完成，現在他會把大家聚在一起討論，挑選最重要的2件來完成。

正因為如此，他看到了WiFi萬能鑰匙這個項目的潛力，全身心地投入。

找准了方向，後面的路自然走起來毫不費力。

會偷懶的人，為啥能過得更好？

很多職場人都有這樣觀念：以勤奮為榮，以偷懶為恥。

他們經常把一句話掛在嘴邊：沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞。

事實上，沒有功勞，你的苦勞一文不值，職場中最值錢的不是你的努力，而是你為公司創造的價值和收益。

有職場專家曾總結了職場的三大特徵：

結果比勤奮更重要；方向比瞎幹更重要；效率比苦幹更重要。

會偷懶的人，其實就是看懂了職場的本質，知道在戰略上多花功夫，往往能比戰術上埋頭苦幹管用一百倍。

有這麼一個例子：

公司交給小A一份工作，讓他做一份PPT，領導過幾天要在客戶面前展示。

小A接到任務，並沒有盲目立刻動手，而是根據給到的資料，細細分析需要展示的重點、客戶的喜好。

重點的數據、案例，他就多花時間收集整理，並在PPT中著重展示；不那麼重要的內容，他就一筆帶過；PPT的風格，也是按照客戶的喜好精心設計。

僅僅2天時間，他就做出了這個PPT，而且還得到了領導和客戶的一致認可。

同樣的工作，交到小B手裡，小B連工作要求也沒怎麼看完整，就急急忙忙開始乾活。

所有數據，他都要整理一遍，忙活了一個星期，還天天加班，結果做了不少無用功，效果還不盡如人意。

磨刀不誤砍柴工，工作中最怕的就是盲幹，沒有方向的努力，才是最可怕的事情。

不僅如此，很多人所謂的勤奮，其實只是沒有效率的浪費時間，只能感動自己，卻沒法創造更多的收益。

我以前所在的公眾號，曾招了一個運營，別人按時下班，她卻總是加班到8、9點。

這樣的人夠“勤奮”了吧？但和她合作的同事並不喜歡她，因為她所謂的“勤奮”，只是效率低下，只能通過加班彌補。

比如公眾號的文章需要排版，其他人都會用排版工具，排得又快又美觀，她不會也不學，每天對著文章逐字逐句來排版。

別人半小時就能完成的事情，她要花兩小時甚至更長時間，還影響了文章推送的時間，弄得同事也要陪她加班。

這樣的人看似勤奮，實際上是工作效率低下導致的，別人下班，她只能加班來彌補。這樣的“勤奮”，真的不要也罷。

 

一切為促成結果的努力都不能吝嗇，一切提升效率的方法都值得去嘗試

可以說，勤奮和懶惰，並不是兩種對立的狀態，在工作中常常會交替出現在同一個人身上。懂得如何調節好自己勤奮和懶惰的狀態，才是一個職場老手的成功之道。

我覺得領英專欄作者克里斯總結得很好：

一切為促成結果的努力都不能吝嗇；一切提升效率的方法都值得去嘗試。

沒有人可以一周7天24小時都保持全盛狀態，如果不停燃燒自己，難免油盡燈枯。

真正的聰明人，往往會在事關重大的時刻全力以赴，比如項目開始和衝刺階段，這兩個階段是整個項目的關鍵階段。

項目開始時，你必須多花時間提前熟悉背景資料，了解各方的工作習慣，盡快進入工作狀態；項目臨近結束時，還要反複測試各種重難點，確保項目萬無一失。

等到一切圓滿結束後，你就可以稍微放鬆下來，安心休息，靜待時機，以圖下次再戰。

如果在過程中，你看到任何工作流程的漏洞，那就要想辦法堵住漏洞，提出更方便快捷的工作流程去取代，這對公司而言減少了投入，對自己來說也是省時省力。

克里斯曾講過一個自己親身經歷過的故事：

她曾面試過一個大四實習生，曾在某大型連鎖店實習，每天都要整理倉庫。

這孩子懶得整理，就抽空研究了倉庫存儲的位置，發現進出貨設計並不合理，就重新佈置了倉庫的位置，既節省了大家進出的時間，自己也有更多時間做其他事情。

這件事情后來被一路上報，這位實習生得到了褒獎，還被收錄到公司全球品控手冊中。

 

做個會偷懶的職場人

說到這裡，或許你也明白了，被很多人誤解的“會偷懶”，其實是一種非常高級的思維模式：

如何用最小的資源，去獲得最大的收益？

要知道，人的資源有限，慾望是無限的，想要滿足自己的需求，就必須開動腦筋，用靈活的辦法去達到目的。

千百年來，人類就是靠著這種思維模式，一步一步到達今天的高度：

因為懶得走路，所以發明了汽車、火車、輪船、飛機；

因為懶得計算，所以發明了電腦；

因為懶得做家務，所以發明了洗衣機、洗碗機、掃地機器人…

身體上的懶惰，伴隨而來的是思維的勤奮，因為我們必須不斷問自己：

什麼事情對我們最重要，必須去努力完成？

什麼事情不那麼重要，可以不用費那麼多心思完成？

有什麼辦法能夠更好更省事地完成目標？

有誰能幫助我一起完成這件事？

所以，與其在埋頭苦幹的道路上迷失自己，不如靜下心來想一下，有沒有更好的辦法能把事情做好。

如果不想被自我感動式的努力毀了自己，那就請學會如何成為一個會偷懶的人。

就像馬雲說的： 不要死工作，而要帶著腦袋工作。