這個時代,人人都在想怎麼賺錢、怎麼賺大錢。可事實上,一心想賺大錢、賺快錢,起早貪黑工作,最後卻沒賺到錢的人數不勝數。
想必各位小寶之前都聽說過這麼一個段子:
一位富豪到華爾街銀行借了5000元存款,借期為兩週,銀行貸款必須有抵押,富豪便用停在銀行門口的勞斯萊斯做抵押。
銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫裡,然後藉給富豪5000元。
兩週後,富豪來還錢,利息僅15元。
這時候,銀行職員發現富豪賬上有幾千萬,問為啥還要藉錢,富豪說:“15元兩週的停車場,在華爾街是永遠找不到的。”
從這個故事中,你能看到一個細節,富豪用自己的存量資產(勞斯萊斯汽車),省掉了幾百美金的停車費,實際上就是賺了幾百。
對於錢,我們可以看出大家對待它的方式有著很大的區別!
1
普通人把錢當“勞動成就”
生意人把錢當“生產工具”
記得很多年前,有個在銀行辦業務的時候發生過這樣一件事兒:
在銀行的櫃檯前面,營業員突然跟一個大媽吵起來。
我坐在旁邊聽了半天才明白,原來是大媽取了3000塊錢,數了一遍又讓營業員再存回去。
然後還理直氣壯地說:“這是別人還給我的錢,我先取出來看看有沒有假的,再存進去才能放心!”
當她喊出這句話時,周圍人全都驚呆了。
這件事情雖然聽起來像個段子,但換到現實的職場中,其實80%以上的人都有這種思維。
比如我們辛苦努力工作,每個月最開心的時候,就是發工資的那一刻。
那一天,有的人會時不時翻看自己的手機網銀,歡欣雀躍的地等待工資到帳,然後再拿著到手的工資撒了歡地大吃一頓,或是去買好看的衣服。
當然,也有的人會把到手的工資,牢牢地鎖定在自己的小賬戶裡,心裡盤算著等攢夠了一個數目,就可以做出一個重大的購買決定。
以上這些想法,統統都是“存量思維”,因為它與金錢的最優價值完全相悖。
換言之,錢在普通人眼裡是“生活資料”,而在生意人眼中是“生產資料”。
比如前面提到的開勞斯萊斯的富豪,他為了省幾百塊的停車費去向銀行貸款,這其實在經濟學上,叫做“帕累托最優”。
簡單解釋“帕累托最優”就是一種最高效的資源分配方式,也是一種共贏的理想狀態。
比如如果有人買了輛60多萬的車,買來用作上下班代步用。
而後如果入職了一家有班車接送的公司,車閒在家裡也沒啥用,於是我們就可以把這輛車借給靠的住的朋友,讓他們開網約車,賺的錢大家分,或者乾脆租給租賃公司安心拿錢。
這樣一來,原本閒置的資產重新流動了起來,極大提升了“帕累托效率”。
所以,回過頭來,我發現凡是那些善於賺錢的人,往往都懂得“人盡其才,物盡其用”的道理。
2
普通人視錢為“靜態存量”
生意人視錢為“動態流量”
如果你有朋友在金融圈混,你經常會聽到一個詞——“頭寸”。
比如在《紅頂商人》這部電視劇裡,男主稱錢不是錢,而是“頭寸”。
之所以這麼叫,是因為對於像男主這樣的商人而言,錢只不過是一項要調度的款子而已,和他的藥材、生絲沒有任何區別。
反之,對於很多靠技術吃飯的職場人而言,往往對金錢的認識都並不客觀。
比如我之前會認為錢是靠辛苦掙來的,裡面摻雜著太多勞動的付出與生活的尊嚴,所以把錢當成是一種汗水與淚水的結晶。
好比我把花錢看作是一種“開銷”,但生意人把花錢當作“頭寸”。
這兩者間最大的不同,在於前者是為錢打工,後者讓錢為其打工。
比如做生意的人,嘴巴里常常提到一個詞:“周轉率”。
好比說你過年時候去南方,會看到很多做生意的人家門口貼著一副對聯,上面寫著“貨如輪轉”。
這四個字的言外之意,就是說大家期望自己的貨像輪子一樣,轉得越快越好,那樣賺錢就比較多。
再進一步說,我發現很多人選創業項目的時候,都喜歡做那些表面上高大上的事情,比如房地產類、工程類。但是這些領域現金流壓力都會很大。
所以,一個合格的生意人,從來不會只關注收入與利潤,他還會從時間的維度上關注資金的流動性。
3
普通人看錢是“數量單位”
生意人看錢是“時間單位”
普通人和生意人的金錢觀,看似差在了技術層面,但其實是“思維層面”。
上班族的一個思維方式是,考慮性價比,即老闆給我多少錢,需要我幹多少活。當然,如果老闆給我的超出預期,那麼我也會“以命相待”。
這種想法本來沒錯,但如果換做一個生意人,他肯定就不能那麼想。
比如一般做工程的可能會碰見這樣的局面,表面生意上做的紅紅火火,但私下聊天卻吐槽自己很不痛快。
進一步了解,你就會發現原因非常簡單,就是很多面對大型企業的工程項目都需要墊款。
顧名思義,強勢的企業會盡量縮短上游賬期,並同時故意拉長下游賬期。
換句話說,只有放到你口袋裡的錢才是有效率的,因為你可以拿他幹別的事,多轉幾次,從而產生更多資金。
從對錢的認知上,我們就能找到這麼多差異
相比後續的結果也會猶如鴻溝
各位小寶們請記住,你的財產性收入越高
未來的生活就會越從容
想賺錢,就要對錢認知得更透徹