職業生涯雖然有技術路線和管理路線兩類，用人單位也一直表示兩條職業發展道路各有千秋，不分伯仲。可是有幾年工作經驗的人都明白，當官兒終歸要比所謂的骨幹有前途，不僅在發展前景上還是收入水平上，真不是技術族可比。那麼想當領導的小伙伴兒要長點兒心了，三多做兩少做要牢記，否則肯定沒戲！

開會多發言

有心的人不難發現，有的人在開會的時候非常活躍，所有議題都積極發表意見和建議，並且總能提出值得討論的議題。在大多數人都覺得開會沒勁時，為啥有人樂此不疲呢？看結果就知道了，但凡此類人往往就是後備幹部的不二人選！所以，想進入領導的視線，別浪費開會的表現機會！

公共事務多承擔

本職工作做得再好那也只能被定性為理應如此，想要出類拔萃，就要有亮點，亮點何來？公共事務也！部門中有很多這樣的事兒，往往大家懶得做，甚至唯恐落到自己身上。但實際上，這些恰恰是領導關注且希望有人幫他分擔的工作量。想讓領導賞識的話，多主動承擔些公共事務絕對有好處！

團隊建設多表現

一個適合當領導的人一定善於組織和協調，這樣的能力如何能讓上司感知到呢？團隊建設的活動就是個不可多得的機會。從活動策劃到組織，從準備到協調，整個過程能充分體現出作為管理者的潛質，不僅讓領導省心，更讓領導欣賞，還鍛煉了自己，一舉三得！

 

扯皮的事少干

有需要多做的，自然就有需要少做，最好別做的。首先提到的就是扯皮的事兒少干。領導希望團隊有凝聚力和戰鬥力，最反感的就是互相推諉和扯皮。所以不管是不是自己有理，扯皮的事兒盡量少做，上司不會去關心誰是誰非，他只會認為你們都在給他添麻煩。明智的做法是，事前劃清責任歸屬，事中各司其職，事後匯報詳細，杜絕扯皮，討論要注意態度和方式方法。

雜活要少干

工作任務有兩種，有價值的和沒營養的，後者就是所謂的雜活兒，這種工作能推就推，既辛苦又沒好處，沒聽說過那個打壓兒的能升任主管的，所以，千萬不要淪為雜活專業戶，那樣別說想當領導，普通員工裡都沒啥地位可言。

總結一下，想混個主管噹噹，得有心思，三多做兩少做要謹記：開會多發言、多承擔公共事務、多組織團建、少扯皮、少干雜活。