如何成為一個優秀的領導者?

如何成為一個優秀的領導者?

如何成為一個優秀的領導者?

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對小公司而言,最終將公司帶往何處去,很大程度上取決於公司的領導者自身的魅力。公司領導優秀,往往能帶領公司向優秀的方向發展。

因此,小公司的經營者必須首先要從自身做起,做一個優秀的領導者。具體來說,經營者必須做到如下幾個方面:

1.才幹出眾

由於小公司的性質,公司領導者需要比別人更加出色,才能帶動和吸引跟隨者。領導者不僅要努力學習管理才能,還要學習本行業的各種技能,不當門外漢。在困難來臨時,要勇於承擔責任,不畏艱險,沖在前頭,為戰勝困難做出表率,帶領全體員工戰勝困難。真正受員工愛戴的領導會少說多做,不做表面文章。一切從實際出發,真真切切地為員工謀福利,辦實事。

2006年新東方教育科技集團在美國紐交所上市,新東方董事長俞敏洪的資產一躍超過10億元人民幣,成為中國最富有的老師。

作為新東方掌門人的俞敏洪是一個優秀的領導者。他帶領他的公司從小到大,由弱到強,最終發展成為著名的培訓品牌。

1991年,俞敏洪離開北大後,開始在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。儘管困難重重,但拼死拼活干了一段時間後,俞敏洪的培訓班漸漸有了起色。1993年,在一間10平方米透風漏雨的

小平房裡,俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪是一名優秀的教師,而他的優秀卻是自己奮鬥出來的。1978年,俞敏洪高考失利後回到家裡餵豬種地。由於知識基礎薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失敗得很慘,英語才得了33分;第二年又考了一次,英語得了55分,依然是名落孫山。

1980年,俞敏洪堅持考了三年後,最終考進了北京大學西語系。

領導者的綜合素質越高,知識越豐富,能力越強,就越會受到大多數員工的尊重和信賴。

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2.情商出眾

領導者必須情商出眾。要在下屬中樹立權威,贏得人心最重要的是以理服人,公正待人。俗話說:“有理走遍天下,無理寸步難行。”道理沒講清,下屬會認為你是無理取鬧,下屬把怨氣憋在心裡還好一點,萬一和你當面爭執起來,你這個上司可就沒法當了。

要求下屬必須遵從,就必須具有足以讓下屬心服口服的領導力,這樣的威信只有靠平時一點一滴才能樹立起來。

做高情商的管理者要具有高度的忍耐力,不會隨意在員工面前發脾氣,也不會因為市場不好而悲觀失望。

3.樹立威望

領導者必須正確認識自己手中的權力結構,職位權可以被別人拿走,而一旦有了威望權,別人是拿不走的,永遠屬於你自己。因此,通過加強威望權來充實職位權,決不能夠僅僅憑藉自己手中的職位權,在那發號施令。如果忽視自身的威望權,這樣的管理注定將會遭遇失敗。

有的管理者缺失了威望權,就在員工中失去了支持的基礎,管理工作必定

難上加難,而威望又是在日常的管理工作中一​​點一滴地形成和積累起來的。假如管理者知識超群、經驗豐富、能力突出,或者關心下屬、處事民主、實事求是、令人佩服,那麼他在企業中就有一種實際上的影響力和支配力,員工都心甘情願跟隨和聽從他。

樹立起領導者的威信,在很大程度上取決於自身的良好素質,包括資歷、業務水平、品格、知識、才能和情感等諸多方面。要想使管理者俱備較強的影響力,就必須努力提高自身的素質。

一個管理者如果不能夠很好地與部屬打成一片,或者與大家貌合神離,就會很難開展工作,也很難將公司做大做強。

拉近和下屬之間的關係,不僅能夠提高下屬的工作熱情,使企業上下同心協力,增強組織凝聚力,而且還能顯示領導者的“人情味”,拉近與下屬間的距離,獲得下屬的支持。

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優秀的管理者應該主動深入到團隊中,培養自己的“黏合”能力。具體可以從以下幾個方面努力:

1.增強合作意識

管理者如果自恃個人能力較強,缺乏與他人合作的意識,每天孤軍奮戰、單打獨鬥,即便是自己能力再強,也極難收到良好的效果,並且還極容易讓員工產生對立情緒,形成內耗。這樣的團隊就極難形成一個戰鬥堡壘。所以,作為一名管理者就必須要牢固樹立合作共事的意識,想問題、做事情,必須要以大局為重,要講團結,講合作。

總之,作為一名管理者,要能吸引同事積聚在自己的周圍,努力營造一個善於合作共事的良好氛圍。

2.注重溝通

作為管理者,若想自己的企業獲得發展,就必須與下屬建立起良好的人際關係。積極走進下屬的工作和生活中去,與下屬多交流,了解他們的喜怒哀樂,他們的所思、所為、所急,這對於我們贏得下屬的支持是必不可少的。

溝通一定要講求方式、方法與策略,講究語言藝術,注重感情投入,並且以誠相待,用真心換真情,用自己的人格魅力去打動人。切忌自高自大、盛氣凌人、固執己見,或者是將自己的意見強加於人,只有這樣,才能起到事半功倍的效果。

3.既要講原則,又要講靈活

管理者俱備黏合力,並不是要搞無原則的一團和氣,也不是做是非不辨、好壞不分的老好人,或者是人云亦云、遇事無主見地隨風倒,更不是當察言觀色、看風使舵的投機分子,而是要在大是大非面前,必須堅定自己的立場,旗幟鮮明。

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