企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

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做事敢為人先,做人甘為人後。

物有本末,事有終始,知所先後,則近道矣。

企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

 

這句話有2種解釋方法: 一是事物有本有末,有始有終。明白了這本末始終的道理,就快明白事物的發展規律了。二是根據這句話的上文,即知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。可知:知止為始,能得為終。本始所先,末終所後。

很多人一直強調,先做人再做事。

這句話這樣說,其實是沒有錯誤的。無論什麼時候,都要做好人。

但有一個問題,那就是始終的問題。是先做事還是先做人。

如果你做成了事,那就要做好人。

如果你事情都做不好,那就沒有資格談做人。

我是快到50歲了才明白這點,確實很慚愧。

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原來一直以為,沒有錢也可以談修養,修身養性,做個好人。

結果是一個南牆一個南牆的撞的腦袋全是包。

企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

 

談修養談做人談慈善是可以的,但那是在你有能力之後有本錢之後。

你連養家糊口的錢都沒有,真的不要談情懷,否則就是在騙人。

就像把自己兒子烹了給人吃的一樣,是有目的的。

我們可以看看,那些說淡泊名利的人,其實都是有名有利的;那些談無為而治的,其實是有為的人,無欲則剛,是什麼都不缺了才無欲則剛,修成大道的人都是有經濟基礎的人,比如說佛祖,那是王子。談放下的人,是因為手裡有很多。

你說,我們手裡什麼都缺啥也沒有,有什麼資格談無欲則剛,談放下呢?

企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

 

回到做企業來,特別是剛創業,企業文化很重要,但前提是你要先活下來,先賺到錢,然後再談情懷,談使命和價值觀。

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現在行業變化市場競爭很厲害,如何做才能衝出重重包圍,成為那能存活下來的1%呢?

企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

 

一是可以考慮聯合。整合資源,抱團發展,聯合相同的相近的行業內的伙伴,做平台做生態圈,做成行業第一,做不成行業第一,那就做行業內細分領域的第一。

二是做減法。賠錢的項目直接砍掉,與其長痛不如短痛;感覺吃力不賺錢的項目逐漸減少投入,直到不做;減少因項目取消而多餘的機構和人員;人品差的客戶可以不做;回款慢事情多的客戶少做直到不做,做好優質客戶。不斷做減法不斷做減法,直到減到盈利減到沒有壓力為止。

三是做五福企業。長壽、富貴、康寧、好德、善終是人生的終極目標,其實也是企業的終極目標。是目標,不是過程也不是手段。企業主要認真思考這個問題,五福是長期奮鬥的目標,是使命,是可以凝聚人心的。

企業生存之道:先活著再談情懷,先做好事情再談做人!

 

我們想多賺點錢,就要修行好自己,培養自己的德行,讓自己能配得上財產。這樣才不會有災殃,也就是所謂的厚德載物。我們要想企業活的長遠些,就要考慮富的問題,如何實現持續盈利,如何讓人尊重等等,最終的目的是把企業做成五福企業,把我們周圍的人實現五福人生。這是重點中的重點。

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