佈局者才能成大事!

碰到牛逼的人,我們多會有一些感​​概,當面會一些讚美:

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『你真有眼光,那麼早就看到了……』,可是世間那有什麼後悔藥!人家的成就並不是僅靠一點點運氣,運氣也是留給有準備的人,所以有眼光,會佈局的人,都是知識、經驗、信息的積累。

佈局者才能成大事! (深度好文!)

人活一世,總要干點事情,認准了就乾,要乾就快乾,要乾就大干,要乾就幹出名堂來。無論我們從事什麼工作,只有有了“一定要幹出名堂來”的大氣魄,我們才可能有大的突破、大的發展。

戰國時期,禮崩樂壞、人心不古,列國征伐不斷,人們生活不得安寧。躲在深山老林裡的鬼穀子,起心動念:謀劃一個局結束這亂世。

 

一陰一陽謂之道。他教了文和武兩種徒弟,然後文有蘇秦、張儀,武有龐涓和孫臏,讓他們相生相剋。

鬼穀子下了一盤很大的棋,先讓龐涓下山,他幫助魏國傲視群雄,這叫起盤;然后孫臏出任齊國軍師,把魏國控制在一定範圍。這時齊國成了傳統強國,和後起之秀的秦國形成東西對峙,這叫對局。

然後,蘇秦身佩六國相印,聯絡其它國家從南向北對秦國成包圍之勢,稱為“合縱”。使強秦十五年不敢出函谷關;最後張儀出山,他採取了“連橫”策略:逐個溝通許諾,遠交近攻,孤立各國,然後各個擊破,最終一統了中國!

鬼穀子獨坐深山老林,卻可以遙控天下,弟子們縱橫馳騁,如同一步步落下的棋子,這就叫佈局。

做局的人永遠不在局中,甚至跳出三界外、不在五行中。他們寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天上雲卷雲舒。

做局的人,都是胸懷天下的人。他們心系天下蒼生,有一種大愛藏於胸前。做局的最高境界是:人棄我取,人取我予,大我無我。

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這就是這三種不同的人,從做事的人,到做事的人,再到做局的人,其實就是技術——模式——格局的升級,也是事道——世道——天道的升級。歸根結底是一個人格局的升級。

我最終可以發現:人與人的區別,最終是格局的區別。格局大的人永遠都能操控格局小的人。

所以,如果一定要給社會分層的話,我認為應該這樣劃分:下層人做事、中層人做式、上層人做局。

做事的往往是工薪階層,做式的往往是創業者和企業家,而做局的往往是背後的資本集團、投資家,他們永遠都靜坐在幕後,操控著社會的運轉。

這是一個社會階層不斷固化的時代,但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。

提升你的格局,是人生逆襲的唯一途徑!

1 為人處世,要有大格局

國學大師錢穆曾遊覽一座古剎,看到一個小沙尼,在一棵歷經五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨道:“以前,僧人種鬆樹時,已經想到寺院百年以後的發展了;今天,小沙尼在這裡種花,他的眼光僅僅是想到明年啊!”

錢穆這番感慨道出了一個道理:大事難成,是因為心中的格局太小。心中的格局,是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在佈局。為人處世,最重要的不是能力的高低,而是格局的大小。

2 大格局,有大胸懷

商人史瑞喬的生意一直不錯。可有段時間,他發現自己的生意越來越少,而斜對門那家卻突然火爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時,一個顧客又上門投訴說,他買的貨有質量問題,但史瑞喬的確沒給對方發過貨。

經過一番調查,史瑞喬終於查明了真相。原來,電話局裡一個接線員得了那家店老闆的好處,把史瑞喬的業務全部接到對面去了。員工們異常憤怒,要求起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。

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沒想到,史瑞喬卻沒有急於去報復對手,而是在想另外一個問題:“要是能實現電話自動轉接就好了。”隨後,在查閱了大量資料,請教了許多專家,進行了細緻的研究之後,世界上第一台“自動電話交換機”誕生了。最終,這項發明,讓史瑞喬名利雙收。

被人背後使“絆腳”,史瑞喬沒有被憤怒沖昏頭腦、施以報復,而是思考積極解決之道,創造了更輝煌的業績。

馬雲說:“如果心胸不似海,你又怎能有海一樣的事業?”生意場中,當你遭人暗算、“躺著也中槍”時,你會怎麼辦?戰胜對手的最好策略,不是削弱對手,而是讓自己變得更強。

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3 大格局,有大抱負

西漢時,兒寬在廷尉張湯府上當差。下班後,府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然,他一有時間就埋頭讀書。有個文書挖苦他說:“你就玩會吧!你再怎麼學,也不過是抄抄寫寫罷了,’小家雀’還能成’大尾巴鷹’?”

兒寬正義凜然道:“大丈夫當以天下為己任,真英雄欲為萬世開太平!”任憑別人怎麼勸,怎麼拉,兒寬就是不肯入酒局飯桌。

這樣過了幾年,一次,漢武帝對張湯的一個奏摺很不滿意,嚇得張湯誠惶誠恐,回來後就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展,一旁的兒寬拿過奏摺一看,指出了問題所在。文書哀求:“救人救到底,送佛送上天,你就幫著寫寫吧。”

兒寬文不加點,片刻便寫好了。結果,奏摺讓漢武帝眼前一亮,得知是兒寬所寫,親自召見了他,先任命他為左內史,後又升任御史大夫。別人喝酒作樂,兒寬卻閉門讀書,因為他的抱負不是謀個飯碗,而是經緯天下。

工作之餘,你在玩耍,別人在幹什麼呢?哈佛大學有個著名的理論:“一個人的差別在於業餘時間,而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。”只有心中有了大抱負,你才能奈得住寂寞,靜下心來為自己充電,你才能無視種種誘惑,堅守自己的理想至死不渝。

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4 大格局,有大氣魄

2001年,75歲的“中國煙草大王”褚時健保外就醫,走出監獄,身無分文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到雲南玉溪哀牢山,一出手就包下了2400畝的山地,打算培育種植一種高品質的水果——冰糖橙。

万科老總王石來看望他,問道:“為什麼想種冰糖橙?”褚時健鏗鏘有力地說:“美國的騎士水果一直在世界前列,我不服氣!給我六年時間,我一定會超過美國佬!”

王石悄悄掐指一算,五年後,這些果樹開始結果,褚時健已是八十高齡。可是,褚時健說了,就有人信,許多朋友主動找上門來,要給他提供資金。

“ 2012年,當84歲的褚時健再次走進人們的視野時,他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創業的秘訣,他說:“干大事就是需要一種大氣魄!沒有大氣魄,萬事難成!”

褚時健做事,有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說:“人活一世,總要干點事情,認准了就乾,要乾就快乾,要乾就大干,要乾就幹出名堂來。”是的,無論我們從事什麼工作,只有有了“一定要幹出名堂來”的大氣魄,我們才可能有大的突破、大的發展。

5 大格局,有大視野

馮小剛出道時,與人合作寫劇本,結果發現收入少得可憐。他反問自己:“幹編劇誰能牛過關漢卿?可他同樣窮得半死。”於是,他迅速轉身,幹起​​了電視劇導演。

他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了,可一算賬,也沒賺到多少錢。這時,他盯上了電影導演,並成功拍攝出了《甲方乙方》等影片,也賺了不少錢,可他發現,掙的依然是死錢。

隨後,他到美國考察了好萊塢的經營體制,回來後,他對華誼兄弟等投資人說:“我幫你拍一部電影,不收導演費,你只要給我票房提成就好,票房不好,虧本了,我一分錢不要;票房好,盈利了,你給我5%的提成。”這一改變的結果是,僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今,馮小剛與名氣相仿的其他導演相比,藝術上難分伯仲,可收入上卻有天壤之別。

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身在商場,為什麼大家一同起步。數年後,有的一馬當先,有的卻不見改變呢?馮小剛給出的答案是:不拘泥於眼前的束縛,以開闊的視野,不斷開拓新的領域。

古語說,“人挪活,樹挪死”。過於執著於一念,打不開局面,可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維,放大格局,我們就能開掘出一個全新的視野,打造出一個廣闊的舞台。

曾國藩說:“謀大事者,首重格局。”為人處世,最忌諱畏畏縮縮,胸中沒有大格局,走一步算一步,目光超不過腳步,終究難有所成。“坐擁雲起處,心容大江流”。只有站得更高,看得更遠,才能做得更大。

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