企業家是中國商業社會的支柱。他們馳騁於世界經濟的大舞台，並在激烈的競爭中生存發展、勤奮工作，他們善於經營、敢冒風險、勇於創新，而能利用最新科技推出受人歡迎的新產品，或者是使老企業絕處逢生、新企業蒸蒸日上，他們建造了無數個神奇的企業王國。回望這些商業大佬的創業過程，他們留下了哪些創業箴言？

柳傳志：創業者都是“奔日子”的人

人通常分兩種：一種是“過日子”的人，一種是“奔日子”的人。出於自己和家庭的考慮，努力過更好的生活，實現一些目標後，按部就班過日子，享受家庭的樂趣，這是所謂“過日子”。

還有一些人，寧可冒著風險，也願意向前衝，尋求更大的人生價值，這些就是“奔日子”的人。當年我就覺得自己是“奔日子”的人，有了這個想法，再回想自己之前40年的沉默生活，就覺得更憋屈，當時的體制只要有一點縫隙，我就要堅決地鑽出來，自己創業。

李嘉誠：做推銷員時，別人做8小時，我做16個小時

1、要建立一支同心協力的團隊，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言，你能不能做到開明公平、寬宏大量，而且承認每一個人的尊嚴和創造力，不過我要提醒，有原則和坐標，而不是要你當個費時矯枉過正的執著人。

2、好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。

3、在逆境時，你要問自己是否有足夠的條件。當我在自己逆境時，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。

4、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不會因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。

5、隨時留意身邊有沒有生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。

6、我17歲就開始做批發的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。

任正非：企業發展就是要發展一批狼

1、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。

2、我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。

3、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。

馬雲：阿里巴巴不撿小金子直奔山頂

1、阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。

2、壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。

3、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收穫，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。

4、一流高手是眼睛裡面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵於天下。

5、我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，並且能夠持之以恆把這個想法不斷堅持做下去的人。

6、 五年以後還想創業，你再創業。

7、 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

8、馬雲語錄：一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

隔壁那貨業績總比我好，後來把他灌醉了我才知道原因。居然是他比我先關注了一個叫“銷售奇謀”的公眾號！感覺人生充滿了套路。

史玉柱：創業前90％的困難你想都沒有想到

創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。

1、90％的困難你想都沒有想到，你都不知道那是困難。

2、團隊核心成員要有人提出辭職時，不要挽留，既然提出了，遲早要走的。

3、如果沒有價格上和技術上的絕對優勢，千萬不要隨便進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

4、做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣才能實現遠距離的管理。

5、做成功一個店之後遠離你的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力的先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖做太多的夢，先腳踏實地的做一家。

6、做全國性市場，一定要先做區域試銷市場，要一點點來，快不得；真到做全國市場時，要快半步，慢不得。

牛根生：思路決定出路，佈局決定結局

1、小胜憑智，大勝靠德。

2、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

3、思路決定出路，佈局決定結局。

4、野蠻社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。

5、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。

郭廣昌：要敢於面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升

1、即使螞蟻，本身也有一種精神。一隻螞蟻過河肯定會被水沖走，螞蟻怎麼過河呢?一群螞蟻密密麻麻地纏繞在一起，像球一樣滾過河水去。當然，最外圍的螞蟻肯定被沖走了，但是整個螞蟻群體就過了那條河。企業發展中，我們強調個體意志更強調群體精神。

2、我們所說的文化復興，不是說把中國的東西、把最古老的東西拿過來對抗現代文明，我們應該有普世價值，民族的也一定是世界的。我們要去尋求的恰恰是在我們最古老的元素裡面最現代、最人文、最有價值的那些有價值、有意義的留存。

3、對於實現收入倍增的方式，他表示可以從以下幾個方面出發：一是國家財富合理的讓渡於民，比如減免個稅和讓渡土地財政收入;二是政府出台政策鼓勵企業為員工加薪;三是調整利率提高國民儲蓄收入;最後則從文化宣傳方面出發。

4、什麼叫大國心態，就是淡定一點，包括我們的企業家、政府官員，我們這幾年講的最多一個詞，就是“寬容、理性、建設性”等等。

5、“不要以為有了第一次，就理所應當還有第二次。”他說，每個創業者的理想都很偉大，但要時刻保持清醒的自我認知，不能忘乎所以，用每一分錢​​都要冷靜再冷靜。

6、不管是哪一種投資，我都希望對被投公司作出有價值的貢獻，實現價值創造。純粹財務投資，是不投的。我們的重心也不會完全的轉移，我按照制定的戰略，爭取每一塊都有很好的發展。

馮侖：創業最重要的是學會蹂躪、摧殘和管理自己

 

創業最重要的是學會蹂躪、摧殘和管理自己。因為錢是在別人口袋裡揣著，你要學會怎麼跟人家打交道，讓別人吃好，別人才能買單。要做好這點，首先就要從改造自己開始，從而達到改變生意，最終改變一個小環境，如果再有一點野心，就可以改變世界。

一個企業都是從小長到大的，別著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然後突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業務膨脹，然後陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之後要控制組織，有了這樣一套東西以後，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。

公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非非的年代，怎麼樣在這麼多是非裡面無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心，很多是非是心不平產生的。