貧困家庭出身,將公司從2萬做到了9000億市值

 

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中國大陸被稱為“世界工廠”,但“代工之王”是台灣地區的鴻海組,鴻海該集團成為中國的最大出口國,也是全球最大的電子產品合約製造商。40年來,從2萬元開設一家公司,每年虧損到年收入900億元,從15名員工到15萬名員工。

他說企業家最重要的精神不是金錢。對人們來說最重要的是學會走在逆境中!“每個成功的人都是一個普通人,因為他經歷了非凡的事情,做出了非凡的決定,最終成為了一個成功的人。”郭台銘這是一個普通而成功的人。

貧困家庭出身,將公司從2萬做到了9000億市值

郭台銘出生在一個不富裕的家庭。在他長大之前,他的家人仍然沒有自己的房子,房子裡最好的家具是一把單獨的藤椅。1966年,15歲的郭台銘進入了“中國海事學校”。由於他的家庭貧困,他的學費是在他上學期間自己賺來的。為了學費,他曾在橡膠廠、砂輪廠和製藥廠工作。通過半工作,郭台銘終於完成了專家並進入了運輸公司。那時,台灣的航運貿易越來越好,許多學生進入航運公司工作,但郭台銘正在考慮:工廠沒有交易。有必要開設工廠以發展更好的業務。

 

一年後,郭台銘花了他母親的20萬新台幣(約合42,000元人民幣),一半用來結婚,一半用於創業。他和他的朋友共同成立了“鴻海塑料企業有限公司”,生產成品塑料製品。那時,公司的規模不超過人民幣70,000元,只有15名員工。由於沒有生產經驗,一年後,他們失去了很多光,原始股東都一個接一個地退出。創業的第一個目標是如此令人失望。

貧困家庭出身,將公司從2萬做到了9000億市值

在20世紀80年代早期,台灣經濟迅速發展,土地價格繼續飆升,房價呈指數增長。許多商人看到了商機並開始買賣炒作。然而,他的決定遭到強烈反對,因為風險太大了。為此,他還將他的公司從鬧市台北轉移到了遠程大屠殺,只是因為那裡的監獄台灣是經濟囚犯被特別關押的地方。如果有一天他被關閉,員工可以每天報告公司的情況。客戶可以到隔壁與他交談並確保公司繼續運營……

他終於走了自己的路。事實也證明郭台銘極具遠見。憑藉先進的技術,“鴻海”先後建立的電鍍部門和沖壓廠迅速與同行開闢了距離,郭台銘一切都想找到,電腦主板、視頻遊戲機、連接器等以“大量的、低價”搶占市場,郭台銘的連接王國自此成立。1985年,郭台銘在美國設立了分支機構,開始在台灣之外開闢市場,並創建了“FOXCONN(富士康)”品牌。

經過5天的等待,他與客戶交換了5分鐘:“這是產品藍圖,你可以嘗試一下並開價!”之後,為了提高效率,他要求一個美國人給自己作為助手,讓人們再次經營生意,並成為一名司機,但也順便教他英文,在6點鐘運行每天早上到晚上11點,經過幾年的運行美國32個州可能會給他生意。最終結果是美國市場被他踩到了。

在郭台銘的概念中,“增長的名稱被稱為痛苦”。他強調自力更生,一切都要求你先把自己打到極致。同樣,他也在要求員工。在團隊規模很大之後,郭台銘也在實施高度的軍事化管理。在鴻海中,郭台銘具有成吉思汗的絕對權限,一旦軍令下降,毫無疑問。如今,鴻海在全球擁有超過120萬名員工,是全球最大的雇主之一。紫禁城的郭台銘,聯合軍的軍隊,仍然控制著世界的鑄造巨頭的軍​​事化管理。

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在這個過程中,如果有人沒有全神貫注,他將被命名並受到懲罰。他也跟著自己。“讓他覺得他沒有採取紀律處分,而是在這個重要時刻記住事情。”部署完成後,郭台銘要求取消阻止絕對判決。必須遵循他正在尋找的任何人。

將紀律轉化為鐵律使得鴻海的效率在全世界都很有名,但它也傳播了郭台銘的“獨裁形象”。幾年來,郭台銘在四川雅安地震期間向政府捐款5000萬元。早在去年,他在大陸的捐款已超過50億元,並多次入選中國慈善榜。

在台灣,郭台銘掏出了150億台幣,並在台灣建造了世界上最先進的癌症治療醫院,這是台灣有史以來最大的捐贈金額。他還花了7億台幣建造了“希望小學”。2008年,當他與現任妻子訂婚時,郭台銘公開宣布了一項重要決定:將90%的財產作為公共財產捐贈。他對未婚妻的最大要求是你必須同意我的捐贈協議。“在巨富中死去是一種恥辱。”這是洛克菲勒的著名說法,顯然,郭台銘謙卑地聽了。

從最初建立的公司的20000,到目前的年收入900億,但郭台銘努力的真正本質並沒有改變。郭台銘我喜歡用“寒冷的冬天的寂寞鵝”來形容自己。他說:“在寒冷的冬天,一隻孤獨的鵝想要覓食。為了找到一個安全的地方留在逆風,你只能飛行和飛行。越高越好,因為只有這樣才能生存。”

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