在職場上也就兩大角色，一個是領導一個是員工，無論是大領導或者是小員工，大家同在一個辦公室，因此很容易就會出現一些摩擦。當領導看員工不順眼的時候，通常都會做出相應的表示，他們通常收拾員工都有著三大策略，作為職場的你，必須要知道。

【1】上策：抓住機會，直接剷除

當領導想要收拾員工的時候，那很簡單，直接抓住員工的錯誤，把他開除就可以了。唉是啊，這個就需要等機會了，因為有一些員工他們知道自己得罪了領導，因此在平時的工作上是份外小心，生怕自己犯了錯誤，這個時候作為企業的領導，想要抓住員工的小辮子，那就困難了。

作為員工，當你得罪了領導，那就一定要注意自己的後路了，如果還能在這家公司會下去，那就跟領導好好的搞好關係，否則的話，領導把你開除，那也是分分鐘的事兒，想要找你的錯，隨便一挑，那就是錯。

【2】中策：創造機會，間接剷除

當領導對員工看不順眼的時候，再加上員工本身就很謹慎，領導根本就抓不出他犯錯誤，那這時候領導又要用這一陰招了。會給員工設立陷阱，可能是給員工佈置一項非常難的任務，讓員工去做，本來這個任務根本就完不成，員工就算去做了，那也是這樣的結果這樣領導也就水到渠成，就把這個員工給開了。

作為企業的小員工，你必須要清楚自己來公司是幹什麼的，做好自己份內的職責事情，這才是自己的首要任務，其他所有的勾心鬥角跟你沒有一毛錢關係，如果自己一不小心得罪了領導，那一定要找好機會跟領導把這個誤會解除，得罪了領導，還想要在職場上混的好那是很困難的。

【3】下策：利用權力，強行剷除

當領導看員工不順眼的時候，很想開除他，但是卻一直抓不到他的小辮子，那這時候領導可能會採取的下下策，就是利用自己手上的職權直接把這個員工產出，但是這樣做的不利後果就是領導的名聲會受損，可能會被其他的衝擊，領導指著脊梁骨罵，同時也會喪失掉民心。

作為企業的領導，如果以上這兩個方法都不能滿足你追求那這時候萬不得已才要採用這個方法，如果自己能容忍員工，那也就忍了，非到不得已的時候，最好不要用這個方法傷敵1000自損800。