李偉剛剛大學畢業進入到一家IT部門上班，平時工作也都是兢兢業業，非常盡心盡力，因為是第一份工作，因此特別珍惜每天都是最早到公司上班的，也是最晚走的那一個，雖然李偉每天的工作都很努力，但是領導卻一直對他都不太看好。

因為他平時不怎麼跟人交流，也不會去考領導還有老同事的歡心，李偉心理也是很著急，有一天，領導徵求大家的意見，看這件事情這樣做合不合理。李偉思前想後覺得這件事情這樣做確實不妥，對公司的發展也沒有多大的好處，既然領導來徵求大家的意見，那這豈不是剛好是自己表現的機會呢？李偉直接就把心中的想法跟領導說了。但是最後領導說這個是我個人做的決定，是通知大家，希望你們找辦法執行，不是找藉口推脫。李偉一下子就傻眼了。

【1】當領導問這個決策是否可行的時候，其核心意思不是徵求意見，而是通知

對於李偉這個經歷，小編是深感同情，但是小編不得不說李偉是太過急於表現自己才沒有真正體會到領導的用意，其實在職場上，大部分的領導在向手下員工徵求意見的時候，其實他們內心深底早就已經有答案了，說的好聽點兒是為了徵求大家的意見，說的難聽點兒，那就是直接通知大家，只不過李偉英為師剛剛畢業，對於領導的這個路數還不清楚，因此也就掉領導的這個坑裡了。

【2】伺候領導的核心在於先照顧情緒，再談好工作

在職場上，各種各樣的套路都有，對於李偉一個剛剛畢業的大學生來說，可能還沒有意識到這一點，在跟領導的溝通交流過程中，首先我們必須要先照顧好領導的情緒，只有領導情緒穩定了，這時候再談工作，你們就容易往下聊了，否則引導情緒很激動，那就算你跟他說什麼他也都聽不進去，畢竟領導也是有七情六慾，也是有喜怒哀樂的。如果你不想去照顧領導的情緒那也沒關係，做到比領導更高的位置的時候，你就有這項權利了。

【3】不懂得變通的道理，再有道理最後也變成你沒理

雖然李偉對於這個事件確實是思前想後，考慮了很多才得出這個結論的，但是就算李偉的意見再對再有道理但是他不懂得變通，在這樣公眾的場合公開反對領導第一會讓領導很沒有面子，第二也會讓領導的權威受到挑戰。正確的做法是等到會議結束之後單獨找到領導，說明自己心中的看法，看領導是什麼意見，這時候再跟領導溝通這件事情，已經好很多了，就算領導不贊同你的意見，也會覺得你這個人現在敢說話了，也比原來是一種進步，對你的印象也會更加好一點。