現如今，賺錢早已成為人們互相吹捧的能力，誰要是沒本事賺錢，那就是別人口中的loser，至於賺到錢的人，不管通過什麼途徑，也算是人家的本事。
到底從什麼時候開始，錢成了衡量事物價值的唯一標準？我們每天拼了命的賺錢，到底又是為了什麼？讀完今天這篇文章，相信你會有所感悟。
1.生活與掙錢
我們始終沒有處理好一個問題，生活和工作。工作似乎是為了掙錢，而不是為了生活，更不是生活的一部分。
我有一個親戚，生活弄得一塌糊塗，一心一意想給他媽爭口氣，掙很多錢，過體面的生活。我對親戚的建言非常簡單，先把你的生活弄好了，去選擇一件自己喜歡幹的事情，從事一項自己喜歡的事業，而不是一件能掙錢的事情。
我們為什麼要為錢而活著呢？
親戚的回答讓我很詫異：生活中需要錢，需要很多錢。
我見過我奶奶與我媽媽的生活，她們並沒有很多錢，我奶奶養活了我爸20年，我媽養活了我20年。可是我們現在的家長，似乎要一輩子照料自己的兒女或子孫。
我媽經常講一句話：錢多多花點，錢少少花點。生活真的有這麼難嗎？我們真的很缺錢嗎？
我認為，是我們的慾望出問題了。
我曾經說過這樣的話：一個人只要堅持不懈，認認真真地把自己喜歡做的事情做好，錢總是夠的。
一個人不缺錢，是因為他會做事，不是因為他會掙錢。由此可以推論，一個人很有錢，不是因為他會做事，而是因為他會掙錢。由此中國出了一些以掙錢為能事的人，加上有人一鼓吹，很多人真的把掙錢當作一件事，當作一種本事，當作一項事業了。
從掙錢能手，到很會掙錢的人，或財智人物。這就害了我這位親戚，他真的不知道掙錢是一種結果，是做了一種有價值的事情之後的一種結果。
你要不能給別人提供價值，別人憑什麼給你買單呢？
如果沒有做事情的本事，哪來掙錢的結果呢？一個人要做成一件事情，或者要學會做一件事情，是很不容易的。
我勸年輕人還是老老實實地去學一點謀生的本事。少想一點投機上的事情，多幹一點長本事的實事。
2.人們為什麼要賺錢
在遠古時代，人們並沒有錢的概念，每天忙的就是尋覓食物。到了今天，大家都在忙著掙錢，為錢而活著。這到底為什麼？
記得有一次我約人來談共同創業，創立一個新的事業。
那人跟我說，掙錢還是很重要的，希望跟我一塊去掙錢，最好是掙大錢。最後沒談攏。
我的想法是，掙錢是一個結果，事情做成了，錢自然就會有。
我又不是神仙，不食人間煙火。我相信德魯克所說的，利潤是一個結果，檢驗你所做的事業有沒有價值。如果不掙錢，見不到利潤，表明這個事業沒有價值，浪費社會的資源和別人的錢財。
我曾經認識一個毛頭小子，就是那種嘴上沒毛，辦事不牢的人。不過，士別三日，當刮目相待。現如今，他口若懸河、滔滔不絕、戰略宏偉、願景誘人，一張口就是百億級公司，糞土當年萬戶侯。再細聽，我懂了。這些日子，他每天都要見十來波投資人，練出來了。
有人以為，企業就是一台印鈔機。
不妨簡單算算賬，一台印鈔機如果一秒鐘印10張一元，那麼一天就是86.4萬元，一年就是3億元。由此而論，這台印鈔機必須連續印30多年，才是100億元。
想想看，這些年輕人的膽子有多大，信口雌黃。
西方社會經過中世紀，終於明白一個道理，貧窮落後，落後挨打。那麼，如何走富強的道路呢？用現在的話來講，就是轉變觀念。
至今為止，歐洲人依然保持著職業精神，認為有一份正當的職業是神聖的，不工作的人是懶惰的，沒有職業的人是卑賤的。與此相聯繫，管理學始終強調，任何人、任何團隊都必須承擔價值創造的工作，必須參與到直接創造價值的活動中去。
即便是總經理或總裁，也要對價值創造的工作做出承諾，比如，開拓和維護大客戶。沒有人可以遊手好閒，不對價值創造過程做出貢獻。
賺錢對他們來說，對歐洲人來說，是一件神聖的事情，使他們可以赤裸裸地表達自己的賺錢慾望或志趣。
用弗里德曼的話說，企業的目的就是賺錢，就是利潤最大化。經過商業經濟的幾百年洗禮，上帝的歸上帝，愷撒的歸愷撒。利潤與上帝的恩典，已經沒有多少瓜葛了。五月花船上的那些新教徒，已經被歷史塵封。
一些人把掙錢當作一種本事，並主張能掙會花，哪管死後洪水滔天。有一些人可以為金錢而出賣自己的靈魂。
毫無疑問，這不可能持續。
德魯克在世時，曾經發出過警告：你們這些企業精英，如果繼續這樣肆無忌憚地掠奪財富，整個人類將無法逃脫一場嚴厲的懲罰。
我相信，在一場社會觀念變革來臨之前，人們很難扭轉乾坤，也很難從賺錢的邏輯中擺脫出來。
3.賺錢有這麼難嗎
市場的法則是平等互利、對等交換。沒什麼本事，掙什麼錢呢？有了本事，掙錢還難嗎？
先學本事，學會本事，錢自然就會來。做小買賣的，請記住我的話：你比顧客懶，就掙不到錢；你比顧客貪，也掙不到錢。沒什麼本事，就應該勤快一些。沒什麼本事，心態就放平和一些。別見錢眼開，貪得無厭。
有人請教李嘉誠生意經，沒想到，他說自己從來不做生意，只交朋友。朋友交透了，別人請他幫個忙，生意也就做成了。
做生意有那麼難嗎，賺錢有那麼難嗎？想做一番事業另當別論，必須先練本事。創業乃是生死之地、存亡之道，不是匹夫之勇幹的事。
懵懵懂懂，想起一出是一出，美其名曰精益創業，失敗的概率幾乎百分之百。這樣做除了消耗父母養老的錢財外，還會喪失自己再度創業的勇氣。
那些越挫越勇，跌倒再站起來的人很少。至少你不會是這樣的人。
我原來住的小區中有一個創業者，他開了一家店，取名“愚心書屋”。他原以為這個小區老師多，生意一定會很紅火，結果無人問津，生意慘淡。
他見了我，想一問究竟。我說，有些人從小到大沒有養成讀書的習慣，甚至一些老師也抱守殘缺，只讀專業文章，而那些專業文章，全世界沒幾個人感興趣，只是圈子裡的人自己哄自己高興。
他好像懂了，似懂非懂，並做出了一項重大決定，停業整頓。新店開張，取名“愚心餐廳”，讓人大吃一驚。
這回我忍不住了，前去探望，一問究竟。他認為，這院裡的老師備受尊敬，經常迎來送往，高朋滿座，餐廳一定賓客絡繹不絕。
我心想，等著吧！順豐都開到大學門口了，太低估老師的地位與品位了。果然，不久他又停業整頓，再度更新門臉，取名“愚心寵物商店”，依然沒有生意。他在街上瞎晃悠，大老遠就叫住我，說自己太背了，求我指點迷津。
我只能坦言相告，開店也是一種本事，不是什麼人都可以開店。我要知道如何開店，絕不講課掙錢。
再說了，現在的老師，多半都是空巢老人，兒女都在海外。他們把兒女之情全都寄託在狗身上，把兒女叫狗子，把狗子叫孩子。這些孩子輕易不會生病，照顧得好著呢，有病找好醫生。
幾天後，人去樓空，門上貼了張大紙條：門臉轉租。
創業者必須先看明白，這世上哪種業態是你喜歡的，先弄明白哪個機構做的事是你欣賞的。你先走近看看，別輕易出手。
外行看熱鬧，內行看門道。弄不懂人家的門道，請不要出手。即便弄懂了人家的門道，不能確立自己的門道，構建不了自己贏的模式，也不能輕易出手。
創業者必須懷揣必死的決心，面壁十年圖破壁，一旦出手，志在必得。創業是真刀真槍的事，聽大腕兒神侃，覺得自己像是被開了腦洞，以為自己也行，大錯特錯。
人家是講演，你是真干，完全是兩回事。
你根本沒有見過大腕走麥城、受胯下之辱的時候。能在舞台上講演的人，都有飽經風霜的經歷，這些他們不會跟你說，往事不堪回首月明中。
創業者必須找到質感，找到實質性的感覺，尤其是與人打交道的能力，以及系統運行的套路，必須親身經歷。