“慈不掌兵，情不立事”，这是古人很有名的带兵名言。

「領導很難，我們都還在學！」

你大概想不到，連教父級的領導者

前GE的CEO傑克‧威爾許都會說這樣的話。

 

想成為一個領導該有 哪些技巧 ?

而當一個 好的下屬，又應該有什麼心態 ?

現實很殘酷…

 

正如孙子所说：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”，古来善用兵之人，皆知此理。

这不是说要对部下黑脸黑色，而是说关键的时候，那绝不能因为妇人之仁而误了大事，所谓养兵千日，用兵一时，处此“一时”之时，统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事，绝不能因心软而坏了大局。

商场如战场;商场上，同样要求——“慈不掌兵、义不掌财、情不立事”!

 

使我痛苦者，必使我強大！

再強大的人，

在溫順的環境中都會失去狼性！

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

 

要嘛變成狼，要嘛被狼吃掉！

不給員工安全感，

其實才給了真正的安全感。

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

 

將下屬養成羊，

是對下屬最大的不負責任！

對下屬的愛就是

考核他，要求他，逼迫他成長…

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

 

感悟：让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱！