《西遊記》，那是一代人共同的青春記憶，因為有了它，我們的童年也多了很多歡樂。我們在看《西遊記》時有木有覺得唐僧很無能？每次看到唐僧把悟空趕走後，被妖怪捉走，真的很想說兩個字：活該！！！

話又說回來，唐僧那麼無能，為什麼孫悟空還要跟著他去西天取經呢？如果孫悟空自己去取經，不就少了很多麻煩嗎？

後來才明白，原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。

那麼唐僧究竟有什麼東西，是孫悟空沒有的呢？

究竟是什麼因素讓唐僧是一個領導，而孫悟空只是一個打工者呢？

1、“崇高信念”

唐僧在自己的崇高信念面前，丟掉性命都不會眨眼，而孫悟空就不會了，他能力很強，但是他沒有堅定不移的信念，多次打退堂鼓。沒有信念的人，就不能給別人以信心，就不能給別人以動力，遇到困難就容易退縮。

領導者都膽怯了，退縮了，團隊就會散掉。而信念不夠崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都會讓別人離你而去。

2、“無能”

“無能”也是一種領導者的財富！唐僧因為“無能”，於是他就會欣賞有本事的人，能夠包容“能人”們的其他缺點，才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。如果唐僧神通廣大，依孫悟空的個性，就不會願意跟著他了。正是因為唐僧無能，所以孫悟空才有了用武之地，他也才有機會在取經途中充分實現自己的價值。

開始創業的時候，為了生存，有一個非常能幹的老闆是必須的。但是一旦生存問題解決了，企業家就要考慮怎麼給員工搭建讓他們發揮自己價值的平台，同時去尋找那些能彌補自己不足的員工，而不是事必躬親，甚至在一些專業問題上不懂裝懂，這樣一方面自己筋疲力盡，忙於應付，自然沒有發展的餘力；另一方面，員工沒有機會施展自己的才華，企業就陷入了發展瓶頸。

3、仁德

唐僧的仁德之心對妖怪都會憐憫性命，自然不會惡意算計自己的下屬。唐僧雖然利用三個徒弟保護自己，但是又絕對沒有惡意剝削他們的意思，而是帶領他們一同努力，共同成長，一起成功。對比孫悟空，他的這種意識就差遠了，他後來成了斗戰勝佛，而他花果山的猴子們呢？還是一群猴子罷了。

如果一個企業家整天就知道剝削自己的員工，不能給員工帶來任何的福利，那麼這個企業是留不住人才的。

4、人際關係

唐僧的前生就是如來佛祖的弟子了，今生又是唐太宗李世民的拜把兄弟。人神兩屆的高層關係他都有了，這樣的人做老闆，自然順風順水。而且他見到神仙就磕頭，沒有任何仇家。而孫悟空是一個沒有任何關係網絡的石猴子，雖然也拜了一個師父，但是和師兄弟關係都不好，還被師父趕走了。

社會是由人構成的，這個地球如果沒有了人，一切財富，一切物質都沒有任何意義。人是這個世界上最本質的資源，是所有財富的創造者。一個老闆，如果懂得對外創造人際關係資源，對內創造優質人才資源，他一定是一個成功的老闆。