深度思考:經濟危機下,跳槽就能解決所有問題嗎?

你有沒有發現,最近身邊關於找工作難的感嘆越來越多了?

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曾代表中國經濟迅猛發展的互聯網行業,在過去幾個月裡接連大規模裁員,那些狀況好一點的頭部公司們,今年也開始凍結招聘名額,謹慎過冬。

至於傳統行業公司,大多數能按時把工資發出來就謝天謝地了,至於升職加薪?不存在的。

總之一句話,經濟危機下,沒有人可以高枕無憂。大家都開始如履薄冰,戰戰兢兢。

深度思考:經濟危機下,跳槽就能解決所有問題嗎?

但我說,這是個偽命題。

因為以大多數人的能力和努力程度,還遠談不上被“經濟危機”來影響的程度。

相反,那些沒有核心競爭力,長期處於行業或公司業務邊緣的人,有沒有經濟危機都一樣會被裁員。經濟危機只是加速了這個過程而已。

真正受經濟危機影響巨大的是什麼人呢?拿著高薪卻不幹活的人。

大家不要詫異,覺得怎麼還會有這種人存在?實際上,這種人太多了,只是你不知道而已。

拿互聯網公司舉例,過去幾年創業潮火熱的時候,一大批公司都獲得巨額融資,於是開始不惜血本大肆挖人。

因為業務擴張的需要,許多公司招聘的時候根本沒有仔細做背調,只要看到候選人有大公司光環加持,有知名項目傍身,不管真假,先挖來再說。

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HR為了完成招人的KPI,也顧不上這麼多。

我聽過最誇張的例子,是一個在阿里做了不到3年的工程師,搖身一變成為一家創業公司的CTO。

股權獎金拿到手軟,卻連一個簡單的產品邏輯問題都看不出來。他下面的人每天吭哧吭哧忙活,自己卻坐在高大上的辦公室裡打遊戲。

這種人,叫會做表面文章的高薪低能兒。最擅長吹牛逼,不善於做實事。但那時整個行業都欣欣向榮,給他們留出了大片的生存空間。

可現在環境變了。潮水退去,最先露出原形的,就是這些拿著高薪卻不能產生價值的裸泳者。

過去經濟形勢一片大好,他們只要會寫報告吹牛逼就能坐享其成,現在是拼真刀真槍的時候,沒兩把刷子公司憑什麼白養活你。

寫到這裡,我想起最近新東方年會上的那句歌詞:

“幹活的累死累活,到頭來還不如寫PPT的。”

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對不起,現在不是這樣了。如果寫PPT不能給公司帶來實際的業務增長,PPT寫得再好看都是廢物。

回過頭來說,你如果不是高薪低能者,真不用擔心經濟危機能給你帶來什麼巨大影響,相反你應該花時間停下來思考幾點:

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一、我的核心競爭力是什麼?

這話很多職場雞湯都愛寫,但沒有一個把它說明白。

核心競爭力有三個重要特徵。

首先是稀缺。用大白話說,就是人無我有,人有我優。想要在競爭中脫穎而出,你就不能做得和別人一樣。

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這個稀缺性,體現在很多方面。比如智力稀缺,你對行業的洞察見解要遠超過你的同事甚至同齡人;

再比如效率稀缺,人家要花兩天完成的工作,你可以花半天做好;又比如資源稀缺,做一個項目要動用好多方面的資源支持,而你有辦法全部搞定。

總之,找到自己那個獨一無二,並且對你的工作有決定性幫助的東西,這就是你的稀缺性。

核心競爭力的第二個特徵,是跨界。專項能力要向複合能力的方向發展。

當你你會的東西越多,實際上也就分散了風險。在一個領域玩不轉的時候,你可以馬上調轉方向。

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我有個朋友就是這樣。本來他和我一樣在4A廣告公司做策略分析,但他後來發現策略這個東西如果沒有一個好的落地執行,那全是白搭。

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於是他不僅專注策略,更專注策略後期的一系列工作,包括跟蹤項目進展,籌劃資源分配,對接客戶等等。

不知不覺,他把這個行業一整套工作流程全都玩了一遍,以至於後來看問題的時候,不再只是站在“策略諮詢”的角度去看待;

而更多是結合客戶服務,創意執行,項目管理等多角度的複合角色去看待。

這其實就變成了他的核心競爭力。相對於任何單一職位的角色,他有著更豐富的思路和見解。

這也讓他成為人才市場上的稀有物種,即使是經濟危機,依然被各家公司搶奪。

核心競爭力的第三個特徵,是迭代。你的能力可以隨著時間的推移而不斷變化。它必須能夠適應環境,自我更新。

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很多人以為只要專業能力修煉好,就能高枕無憂了。這是個錯誤的想法。

當今社會,唯一不變的就是變化本身。如果你的專業能力,不能跟隨環境的變化而自我進化,以後一定會被淘汰。

我身邊有無數這樣的案例。

有些人憑藉一身技藝在公司裡吃了十幾年老本,結果這幾年遇到形勢巨變,互聯網公司和諮詢公司紛紛入侵行業,各類新媒體平台蓬勃發展。

過去那一套工作模式,思維方法,創意產出過程全都不管用,但這些人又不願意去進化改變,最後只能一個個被裁員。

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可惜是真可惜,本來是人才,卻因為不願學習而變成過時的人才。

以上就是核心競爭力的三個特徵,按順序其實對應著能力的升級過程。

“稀缺”是單點能力,“跨界”是連點成線,最後的“迭代”加入時間的概念,由線成面。搞清楚了這個問題,管他有沒有經濟危機,你都有用武之地。

深度思考:經濟危機下,跳槽就能解決所有問題嗎?

講完了核心競爭力,接著我們再來說跳槽。這時繼續思考:

二、經濟危機了,跳槽真的是唯一選擇嗎?

我的答案是大寫的NO,請記住下面這句話:

深度思考:經濟危機下,跳槽就能解決所有問題嗎?

不管是不是經濟危機,跳槽都絕不是逃避現實的手段,而是成長路上的階梯。

如果你暫時躲過了公司的裁員潮,可以做什麼?

不是一天到晚在外偷偷面試新工作,而是想想我在這個公司,能挖掘什麼新機會出來。

一家公司賴以生存的基礎永遠是業務增長。

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當裁員發生時,先不要驚慌失措會不會有一天落到自己頭上,而是去分析一下,裁掉這些崗位之後,是不是能給自己帶來一些新的成長機會?

比如那些拿著高薪不幹活的人被一波帶走,那麼原來這個部門的業務是不是就空出來很多需求?

雖然人力縮編,但業務需求不會縮編。你如果能把這個部門的業績帶起來,公司怎麼可能裁掉你?

再比如那些踏實做事的實幹型員工,過去在公司裡被各種總監、經理們壓著沒有出頭之地,裁員後他們全都捲鋪蓋走人,你是不是就有機會升上去了?

正所謂甲之砒霜,乙之蜜糖。這世上沒有絕對的好與不好,全看你的角色能不能適應當下的時局。

三、如果你不幸被公司裁員,可以做什麼?

除了積極投遞簡歷參加面試,你更應該花時間去學習。學習什麼呢?學習那些過去你因為工作忙碌而忽略的知識,技能和視野。

深度思考:經濟危機下,跳槽就能解決所有問題嗎?

比如業務型員工,多去學習一些管理學知識,來彌補帶團隊時的不足;

研髮型員工,多去學一些營銷類技能,去了解前端用戶的行為偏好而不是悶頭自己搞;

管理型員工,多去和其他行業的專家交流,學習和借鑒別人與時俱進的做法,說不定能嫁接到自己的領域中。

你看,這些都對應了我前面說的核心競爭力的三個特徵。過去你沒空學習,現在就不要再找藉口。

倘若你不是零存款,一裁員家裡就馬上斷炊(零存款我就真沒辦法,這是理財思路的問題)。

那麼這個時間反而是你寶貴的自我提升期。臥薪嘗膽沒什麼丟人的,能屈能伸才是大將之材。

總而言之,無論是不是經濟危機,跳槽都要以個人成長為核心目的,而不是逃避現實的權宜之策。

與其天天被那些販賣焦慮的文章洗腦,不如靜下心來好好規劃接下來的人生。

危機年年都有,區別在於,多數人只看到“危”,少數人會看到“機”。

細細體會,慢慢琢磨。

共勉。

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