從我去年經手的職業諮詢案例來看，30歲以上的諮詢案例高達38.5%。

這意味著，前來諮詢的每三個人中間，就會有一個人處在要不要離職或轉型的邊緣。

事實上，最難的不在於要不離職，而在於辭職之後到底能去哪裡；

讓我們感到痛苦的不在於轉型，而在於如何轉型，以及轉型之後，能否比現在更好……

諸多的不確定像是一團又一團的迷霧，讓30歲上下的職場人好不焦灼。

如果總結下這些人的困境，他們的共性問題大約是這樣的：

現有的薪資收入不理想，即便再幹下去也看不到升職加薪的希望；

現有的工作繁瑣而枯燥，即便堅持下去也不清楚能否提升自己的職場競爭力；

這些年來自己也不斷地在考證，但依然不確定，如果一旦離開現有的平台，到底有幾家企業能買賬，是否能給到自己這樣的職業機會？

很多人單純地認為，職業規劃就是一份職業定終身；

但現實是，一個人一份職業安穩退休的時代將漸漸成為歷史，在日新月異的今天，學會“在運動中打靶”才是個人職業規劃的重中之重。

從這個角度來說，基於職業的千變萬化，不同時期都需要對自己進行一次戰略規劃及戰術梳理。

只有這樣，才能確保在瞬息萬變的今天，有一個良性而長遠的職業發展軌跡。

先探討一個問題。

這個問題是很多30歲上下蠢蠢欲動的職場人共同的困擾所在：

我在一個單位呆了這麼多年了，該如何評估我自身的競爭力？