忙碌了一整天，下班前5分鐘每個人都歸心似箭，期盼著早一刻走出辦公室，開啟屬於自己的晚間時光。

不少人覺得這5分鐘就基本等同於下班，開始懶散應付，其實是大錯特錯，太小看這幾分鐘的重要性，因為他們想不到：

隨便對待這5分鐘，那麼你平日的工作狀態大抵也是得過且過，領導眼中的你不過如此；

而認真對待這5分鐘，表明你對工作有清晰的規劃和想法，領導眼中的你則有如冉冉升起的新星。

或許你會說，太誇張了吧，真的如此嗎？

別急，看看下面這幾種人，你熟悉嗎？

第一類人：低效又盲目的忙碌

有一次還有幾分鐘下班，我從會議室走出來，就聽到旁邊座位上有人慌裡慌張地說：

哎呀，我給小馬的郵件才寫了一半，他說讓我下班前回給他。

可是我要真寫完再發出去，肯定誤了班車，不行先這麼著吧，明天再說，應該也不是什麼急活！

我抬眼一看，說話的是技術部小嚴。

隻見他說完便將攤在桌子上的一堆資料，七扭八歪地塞進文件架裡，拎起書包就走，一路小跑，椅子被遠遠地撞開，搖晃地像要散架。

雖然我不了解小嚴，但偶然間目睹了這一幕，對他能平時的工作表現猜的也八九不離十，也似這般手忙腳亂，思緒混亂。

小馬請小嚴在下班前回覆郵件，是個時間要求很明確的任務，而小嚴卻在下班的幾分鐘前才想起來，並匆忙開始做，怎麼會按時、按質完成呢？

就算小嚴拖到第二天早上再回覆郵件，可能並不會造成嚴重後果。

但是不能及時完成任務，不僅會給其他人造成困擾，更會對自己的職場口碑和未來發展產生負面影響，其實很不划算。

道理如下：

• 表明小嚴自己對待工作隨意，不認真；

• 顯示出小嚴對同事的不尊重，對承諾不重視；

• 如果不能準時完成，一定要提前知會對方，贏得對方理解；

• 小嚴自己的工作安排也可能被打亂；

• 第二天早上說不定又有其他新的緊急任務派給小嚴。小嚴極有可能因此將對小馬的回覆再一次推遲甚至徹底遺忘；

• 小嚴要花費更多時間完成這件事。

工作具有連續性，經過一個晚上，人的思路被打斷，也很可能發生變化。

因此第二天接著寫前一天剩下一半的郵件，需要重新恢復思路，熟悉語境，無異於花費更多時間重寫。

後來我聽說小嚴申請升職，被經理和HR婉拒，主要原因就是他經常丟三落四，工作計劃性比較差，聽到這個消息，我一點都不意外。

那些心裡沒數，缺乏時間觀念和計劃性，工作上東一榔頭，西一棒槌的人，忙到下班都還沒做完事情，看上去忙忙碌碌，實則低效又盲目。

如此這般，將“忙死了”天天掛在口頭上的小嚴們，又有什麼資格要求升職加薪呢？