都說3月份兩類人最忙：獵頭和房產中介。

這不，除了租房，北上廣深的同志們最勤快做的事情就是投簡歷了。

3月不跳槽，5月徒傷悲，到了八九月，就只能惦記著年終獎又害怕新機會蛋打雞飛。

馬雲說，員工離職的原因很多，兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。

然而，事實上，跳槽最不能解決的，反而就是錢和委屈兩大問題。

為什麼這麼說呢？

歷史上，最有名的成功跳槽案例男主角，名字叫做李嘉誠。

他最成功的一次離職，是從五金廠銷售員的崗位離職，跳槽到一家偏遠的塑膠廠當銷售員。

五金廠老闆可捨不得了，升職加薪要啥給啥，李嘉誠還是義無反顧地走了。

並非他鐵石心腸，而是他看到了塑膠日用品對整個五金產業的衝擊。他可以預見到，未來塑膠日用品必然替代傳統的大量老舊五金日用品。

在這次跳槽中，李嘉誠既沒有多拿錢，也沒有受委屈。他卻做了一次無比正確的跳槽。

所以，跳槽這件事，能解決的問題可能挺多，最核心的只有一條：解決你職業發展的硬核矛盾。

這個矛盾，可以是行業發展的不可逆，可以是公司業務的不如意。

但是，絕對解決不了的，是你的價值，和你到哪都可能遇到的委屈。

你要是小白兔

別指望通過跳槽變成了狼

馬雲曾經說過：

一個團隊裡面，如果用價值觀和業績畫兩個坐標線，可以把人分為四種。

第一種，業績好但是價值觀不行，那叫野狗，要殺。

一種是價值觀很好，人很善良，但是永遠業績不好，那種叫小白兔，也要殺。

小白兔這種職場人設，無毒無害，但是踢一腳動一動。鼓勵沒有用，洗腦沒有用，獎金沒有用。在ta面前，老闆就是大灰狼，ta永遠一臉無辜。

簡單地說，這種人就是不容易被激勵的。野心指數永遠是零。

然而小白兔雖然沒有野心，但是還是希望升職加薪的。甚至更多的情況下，他們會把升職加薪年終獎等等額外的收穫看成了理所當然。

其實職場中可怕的事情，是“習慣”。習慣了舒適區的“熟手”、“自然”，根本就闖不到挑戰區裡面待一分鐘。

所以，你漸漸發現自己被公司邊緣化，工作可有可無，工資十年不漲，千萬別懷疑，你就是那隻老闆隨時希望你自己離開的小白兔。

“混日子”這種事情，是很難徹底根治的。就算換了一個組織，小白兔的懶惰症，發作期不會在轉正後超過三個月。

所以，如果你是個混日子大過天的人，跳槽對你來說只是挪了個兔窩。

你別指望自己換個環境就成了一匹狼，甚至拿上了老虎的獎金，做成了山大王。

你要是螺絲釘

別指望通過跳槽變成了錘子

蔡文勝曾經說過一句話：大公司待5年，你就廢了。

我只能認同一半。大公司待5年，如果你不總結鑽研和學習先進，你就廢了。

大公司本質上是一個運籌帷幄的大機器。

你在裡面，分工細緻，工作專精，但是更多時候就是一個嗷嗷待哺的流水線工人。

你等著上一步的部門給你支撐，等著下一步的部門給你協助，你等著公司給你批預算請外援，你等著甩鍋、搶功、推諉和曬加班。

我曾經招聘過一個大公司出來的助理，人特別聰明，面試的時候對答如流，大眼睛炯炯有神。我錄取她很大一部分的原因，就是大公司光鮮的背景。

然而到崗之後，我讓她幫忙訂一個酒店，她直接找行政部；

我讓她幫忙做一份銷售統計，她直接找銷售部；

我讓她幫我寫一個招聘的職位描述，她直接去找了人事部。

我問她，我讓你做什麼都找職能部門，那你做什麼？她睜著一雙無辜的大眼睛：“我的職責不是協調各個部門嗎？”

我內心想說：姑娘，你以為你是副總裁嗎？

費了老大的勁兒忍了下來，我耐心跟她說：

你能不能用更高效的方式，自己做呢？

她想了很久，臉上滿是狐疑：

我以前的公司，都是這麼明確分工的。

於是，我兩週後就讓她收拾包袱走人了。我知道，在我們那樣的小公司待下去，她遲早要宕機。

如果你也是這樣的一顆大公司的螺絲釘，也許通過跳槽你能成為另一個大公司的螺絲釘，但是要成為獨當一面的錘子，還是需要有更深厚的能力準備。

你要是棱角王

別指望通過跳槽變成鵝卵石

講到職場上的棱角，很多人都覺得是時間可以磨平的，事實上不然。

我曾經有一個非常能幹的下屬，一點就通，交給她的工作三下五除二就搞定。

我曾經想過，既然撞大運找到這樣一個聰明人，就好好培養，讓她成為自己的後備骨幹。

但是，不多久，她的棱角就刺痛了我。

比如說，工作未完就下班，根本原因是她認為這個工作不重要。團隊為一個項目在共同奮鬥，就她一個不願意加入，認為那事兒沒意思。

一個有能力的人，本質上的確更有講價的能力，然而這種能力有時候是雙刃劍。

說白了，自以為是的野狗，比小白兔員工更招恨。

這世界有一個隱含的規律，人和人之間永遠是相互成就的關係。包括你和你的老闆。

在人力資源管理上有一個詞，叫做“心理契約”，也就是你和老闆之間沒有明文規定的一系列期望。

比如說，你喜歡做溝通類的工作，並且自認為溝通能力不錯。然而老闆可能暗地裡覺得你隨便講句話就得罪客戶。

再比如說，你常常加班，覺得自己對公司懃懃懇懇，然而老闆心裡可能覺得這不過就是低效無能業績差的表現。

我見過這個世界上無數破裂的人際關係，無非都是因為一方有自己的理想，另一方有自己的小算盤。到最後，彼此都覺得：沒見過你這樣不講理的人！

如果你意識不到是自己和老闆之間期望值的偏差，單純認為只是老闆刁難，那跳槽對你來說，只是從一個壞老闆的世界，跳到了另一個壞老闆的懷抱。

你要是井底之蛙

別指望通過跳槽變成老鷹

不久前，一個朋友問我，我家閨女讀的是會計，剛準備畢業，你能給她什麼樣的職業指引？

我思考了很久，給了他一個回覆：不要去當一個“會計”。

我在這裡的意思，並不是說不要從事這個會計行當，而是不要選擇去做一些基礎性、操作性特別強的工作，然後指望著苦熬10年到頭能得到升遷。

事實上，可能到了10年之後，她會發現，天花板早就泰山壓頂。上面永遠坐著一個外聘的、經歷多樣的、但是具體實操基本不碰的CFO。

一個人的人生厚度，是由閱歷沈澱出來的。

所以，我一直很佩服一個成語：厚積薄發。

大概兩年前，我見了一個候選人。她在財務崗位已經兢兢業業待了十年，從助理到會計，再一直做到主管，算是走了一條典型的職業經理人道路。

但是，她一直想有所突破，做一點和資本市場相關的、和基礎記賬操作不沾邊的活，卻一直找不到突破口。

跳槽，只能讓她從一條熟手流水線，跳到另一條熟手流水線。沒有一個企業會願意請一個沒有視野格局的人操盤和資本掛鉤的業務。

所以，千萬不要以在一個崗位得心應手而驕傲。

任何一隻老鷹，眼裡永遠盯著的都是自己的能力未知圈。

如果你依然每天為張三拿得比你多，李四工作比你少而滿腹牢騷，我建議你就別指望通過跳槽，拿到意料之外的工資升幅。

寫在最後

“人力資源”這個詞特別巧妙，把人尊重為一種資源，同時也等價為一種貨幣可以標準化衡量的工具。

既然如此，這個工具的價格，永遠圍繞著價值波動。

也許今天，你可以通過跳槽多拿20%，但是不妨礙新公司因為不滿你的表現，三年都不給你加薪。

如果你的能力是8k，月薪是7k，也許能夠通過跳槽拿到1萬。但是，永遠別指望跳到3萬這個數量級。

說白了，人生的紅利期其實只有那麼幾年，工資飛漲的20+時期，伴隨的其實是個人能力質的飛躍。

一個成熟的職場人應該明白，跳槽可以解決一時之快，但是永遠解不開的，是你的能力困局。

這裡的能力，包括眼界、格局、人際、認知，更重要的是，善於和老闆同頻協調的能力。

跳槽這件事，李惟七的一句話算是恰如其分：

人生如棋，每一步都可能顛覆之前所有的得失。禍福相依，永遠不要過早下結論，且看下一步，狹路相逢，或是海闊天空。