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2018年還有70天就要結束，大大小小的公司都開始準備年底總結，升職加薪、獎金髮放，該安排的都得安排妥當。
隻不過呢，說到升職加薪這塊，問題就來了。
要知道，不在乎獎狀的人可能有，但不在乎加薪和獎金的人，世間罕見。
因為薪水不單是關係到日常的生活收支，更重要的是賦予一個人工作的“價值”。
而這種價值感，反過來也是支撐一個人升職加薪的重要條件。
隻不過大部分的上班族，很容易就把這種價值感，跟自己的工齡、消費需求、物價上漲以及其他因素混在一起。這就造成很多人在工作了幾年之後，由於一直沒有得到升職加薪，一氣之下就辭了工，咒罵老闆鼠目寸光，恨不得公司早點倒閉。
但試問各位老闆一句，你的員工給你的升職加薪的理由足夠嗎？每一份升職加薪的申請都要通過嗎？
在今年早幾個月，我退回了一位同事的加薪申請。
在退回申請的同時，我給他寫了封長長的信。今天把這封信曬出來，一方面給老闆們看，想告訴各位老闆，不是每一個加薪申請你都必須批准。
同時，我也想給正在工作崗位上的年輕人看，讓大家明白要加薪，你給了老闆給你加薪的理由了嗎？
▲不同行業薪資標準，點擊可看大圖
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下面是我退回加薪申請的原文（略有刪減）：
“寧同學：收到了你的加薪申請，抱歉我沒有按照你的申請給你加薪，雖然你在崗位上已經一段時間沒有加薪了。
我把這份加薪申請退回給你，不是我不同意給你加薪，而是我沒有找到給你加薪的理由！
首先，一個人的薪資高低以及薪資的增長和地區的消費水平、個人的消費需求、工作的時間長短無關。
你在申請中說，現在什麼都貴，生活壓力大，城市物價一直在漲，所以要申請加薪。
我知道你所在的城市，生活成本確實越來越高，物價確實在上漲。如果按照這個因素給你加工資，最多按照你所在地城市的CPI指數給你加薪。
按照相關部門公佈的數據，2017年，你所在城市的物價指數是1.6％。也就是說，公司給你調薪的幅度應該是1.6％，而不是你申請的這個幅度。請問，有人向你保證過物價漲，就一定保證薪資要等比例增長嗎？
第二、你說，你是公司老人，工作時間很長，所以，申請加薪。我想告訴你，薪資高低和工作時間長短沒有必然的關係。
我知道你在公司工作了很多年，是公司的老人。但工作時間長就必須加薪嗎？如果工作10年還是做同樣的事情，工作沒有任何的改進，效率沒有任何的提高，價值沒有任何的增加，請問，工資從哪裡加出來呢？
一個人的薪水來自對組織貢獻。貢獻大，價值大，薪資就應該高。請問幾年來，寧同學對公司的貢獻哪些方面比以前更大了？
第三、薪資是公司對你過去付出的獎賞，也是公司對你未來的投資。
我曾經明確告訴人力資源總監，在和公司文化一致的前提下，公司願意給來自重點院校和有同崗位專業經驗的新人更高的薪資。更高薪資既是對他過去投入的補償，也是對未來能給公司創造更大價值的投資。
對你來說，加薪更多是你的能力提升，未來能給公司做更大的貢獻的投資。
請問寧同學，這幾年你主動參加過什麼外部符合崗位專業要求的學習和深造？你在自己的崗位的這幾年，哪一方面能力得到了提升？未來能給公司哪些方面做出更大的貢獻？
遺憾的是，我想看的所有這一切，都沒有在你的薪資申請裡面得到答案。
直言之，我沒有得到給你加薪的絲毫理由。
所以，我決定”殘忍”的把薪資申請退還給你。請你重新釐定一份薪資申請，我期待你能給我加薪的理由！
薪資是你的價格，它是你給公司創造價值的回報。
愛你的單仁
▲薪酬跟很多因素有關，但跟工作時間長短、地區消費水平等無直接關係
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在信裡，我講到了三個大部分職場人會遇到的加薪誤區。
首先，一個人的薪資高低和薪資增長，跟所在地區的消費水平、個人的消費需求無關。
第二，你的工作年限確實很久了，但是工作時間長就必須加薪嗎？
第三、薪資是公司對你過去付出的獎賞，也是對你未來的投資。對你來說，加薪是你的能力提升，未來能給公司做更大的貢獻。
看到這裡，可能有人會說，你們做老闆的也太摳了吧，加個薪都要編一堆的藉口，還要求員工做這做那，合理嗎？
要知道，大多數的職場誤會和衝突，都是因為員工認為“不合理”、老闆認為“合理”、雙方觀點不一致才爆發的。
說白了就說，老闆要的是員工出色的工作能力，員工要的是升職加薪來作為對自己的肯定。在員工自身能力達不到老闆的要求前，扯工作年限、扯個人貢獻、扯沒功勞也有苦勞，都是瞎扯淡。
儘管很殘酷，但這就是一個勞資雙方都需要認清的事實。
比如我們前面提到的升職加薪，就有不少老闆在聽到不符條件的員工提出加薪申請的時候，二話不說就把申請給打回去了。我呢，選擇了給我這位同事細細地寫一封信。
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為什麼要這樣做呢？
要知道，當員工在工作上出現類似的情況時，老闆第一時間要做的不是否定，而是要引導員工去往正確的方向走。
工作錯誤是發生了，但是大聲指責跟謾罵，只能起到反效果，將心比心把員工從自我責備裡引導出來，才是對員工真正的好。
我們在生活中常說“人同此心，心同此理”，就是這個道理。
在後來，我這位員工跟我說，他剛收到信的那會兒，很難過、很生氣，但是隔了幾天準備再寫申請的時候，他慢慢就想明白了很多事情…
而半年後，當他再提出加薪申請的時候，我批准了，因為他給到了我給他加薪的”價值”。
▲讓老闆看到你的工作價值，才有理由為你加薪
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當今社會，勞資關係之所以會越來越緊張，絕對不只是其中一方的責任，而是雙方都有責任。
最後，我建議身處各個崗位上的年輕人在工作和生活中不斷提高自己，不斷提升自己的專業技能和領導能力。祝各位老闆與員工，都能在這篇文章中得到一些小小的啟發。
各位老闆，下次當你的員工跟你提加薪的時候，你知道怎麼做了嗎？
好了，今天的單仁行就到這裡，最後，祝福各位都能坦然面對不合理的加薪要求，讓公司管理更加規範。