小李被裁了,談話沒超過2分鐘。
甚至只有一句對話。
同事們愣住了,看著小李失魂落魄的從會議室裡走了出去,一個個擔憂了起來。
曾經的銷售冠軍也被裁了
以往公司的業績全靠銷售部門一個個拼出來的,可現在銷售部門人越來越少,就連拿到過年度銷售冠軍的金牌銷售小李如今也被裁了,公司…是不是要垮了?
門又打開了,大家一下子靜了下來,眼白充斥著血絲的老闆帶著一身煙味走了出來,看了看大家,張了張口,卻什麼都沒說。
回了辦公室,留下會議室煙灰缸裡還未熄滅的煙頭。
企業的寒冬不管來沒來臨,這一絲寒意就已經凍住了許多人。
辦公室裡,老闆坐在寬大的軟椅上沒了往日的從容,剛剛裁員的一絲愧疚也拋在了腦後。
他心裡很明白,只要能活下去,熬過這一段時間,拿到訂單,他裁掉的所有人都可以重新回來。
敲門聲突然響了起來,老闆停止了思緒,深呼了一口氣,親自打開了門,門口站著財務。
財務楞了一下,隨即低下頭不敢看老闆血紅的雙眼,只是低聲說了句:這個月的財務報表。
老闆拍了拍他肩膀,溫和的說了句:沒事,我來解決。接過了報表,轉身,關門。
財務還愣在原地,自從年底到現在,這是老闆第一次這麼溫和的說話。
老闆拿著報表,一個鮮紅的-40.4萬格外的顯眼,他拿起電話顫抖著。
負債纍纍的老闆
之前因為大環境的經濟下行,公司三個月沒有拿到訂單,引進的生產線毫無用武之地,返修的工廠還欠著貸款。
他大罵銷售員,派出了所有人去找業務,甚至自己也去找人拉關係。
可老客戶因為市場不好,翻臉把利潤壓到了極限,還款週期也壓的越來越長,甚至4個月前的貨款都還沒有結算。
自己卻不能翻臉,而銀行的貸款催的一次比一次嚴厲,給出了最後還款期限,老闆都還能記得,當初銀行經理巴結自己的樣子。
當然員工的工資倒是沒有拖,一是不敢,二是他明白名聲壞了,公司就徹底完蛋了。
所以他賣掉了車,這個月底又抵押了自己最後一套房,他把後半輩子也押在了上面。
電話終於打了出去,老闆仿佛回到了過去做學徒的時候,小心翼翼的問:請問您還需要貨嗎?我這裡有現成的。
話還沒說完,電話那邊就說到:不是昨天就跟你說了嗎?我們早就在網上看好,訂好了,錢都付了。
老闆沒有再說什麼,掛掉了電話。
老闆知道互聯網,新聞資訊和財經評論他也不是白看的,他知道互聯網營銷,也知道淘寶、天貓。
但是他並不覺得,自己一個傳統製造企業適合走網絡營銷的道路。
互聯網營銷水太深了
因為他曾經招人做過,卻發現互聯網真的太大了,自己的市場方向在哪裡?網絡營銷模式又是什麼?他捉摸不透,覺得水太深了。
自己花了錢,招了人忙了一個月,還到處去投廣告,就差請明星了,以為會有成效,可結果就是自己多了一個網站,投的錢全打了水漂。
當招來的人告訴自己,運營維護網站還需要投錢的時候,老闆二話沒說,放棄了網絡營銷的道路,他有自己的想法,覺得自己的道路並沒有錯。
可如今他不明白,自己的競爭對手為什麼可以在互聯網上拿到訂單?在這個寒冬裡過的有滋有潤,而自己已經到了水盡山窮的地步,我哪裡做錯了?
最後這家製造業還是沒能撐得下去,這樣的例子不是第一個,也絕不是最後一個。
這位老闆做錯了嗎?他什麼都沒做錯,他甚至為了自己的企業不裁員,不倒閉,投進了後半輩子。
他只是被時代拋棄了。
當雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的,當企業進入到絕境的時候,老闆們就應該問自己,企業是不是偏離了時代的方向?
2019年,5G時代元年,互聯網進入萬物智聯的下半場,沒有任何一家企業可以脫離互聯網獨自存活。
而老闆們需要的是一個接軌人,專業的事就要交給專業的人去做,在不了解網路營銷就選擇一頭扎進去,沒有策略、轉化、執行之道,只會在互聯網的深海中淹死。
這也是為什麼單仁資訊會推出《實戰全網營銷—網絡營銷落地》地圖班。
因為我們有沈澱13年的實戰經驗,彙集100多位營銷專家,幫助過130000+企業。
首次提出策略+轉化+執行=結果的系統解決之道,規劃3門主課,掌握52個必要知識點。
從“無遠、無界、無我”一個機會、兩大挑戰、三個特點出發,幫企業家繪製一張挖掘有效的實戰全網營銷地圖。
解決企業網絡轉型遇到的各種問題,著重全局統籌診斷,步步為營走向轉型創新之旅。