新年第一周的1月3號，小米公司宣布紅米手機將從小米品牌獨立出來，成立全新的獨立品牌Redmi，並將在1月10號和抖音一起聯合舉辦紅米Redmi的發布會。

看到這個新聞，你的關註點會是什麽呢？可能大部分的人會對紅米品牌獨立運作比較感興趣，因為一直以來有觀點認為，紅米手機雖然出貨量很大，但整體拉低了小米手機的檔次，此番獨立開來，有利於小米品牌的未來發展。

不過呢，這個新聞之外，我還註意到另外一個敏感詞，那就是：抖音。

你們還記得2013年紅米手機剛剛推出來的時候，首選發布渠道是哪一家嗎？答案是QQ空間！而且，那一次活動非常成功，可以說是小米手機發展歷程中的一個重要營銷事件，至今你還能在百度搜到這樣的標題：紅米手機QQ空間獨家首發30分鐘預約量破100萬。

然而時過境遷，今天的紅米手機新品首發渠道選擇了抖音，這個目前短視頻渠道的王者，而且，為了推紅米，雷軍本人還將親自出演男一號，拍攝他人生中的第一支抖音視頻。

快手也救不了騰訊，抖音才是未來

以抖音為代表的短視頻之所以能夠迅猛發展起來，成為移動時代全新的流量大池，原因大家也都看到了，無論是5g時代的到來，還是內容從文本到視頻的進化過程，都註定了短視頻成為移動時代人們在手機上消費的重要內容形態。

但是過去江湖上流傳一種說法：南抖音北快手，智障界的兩泰鬥。

不過，我最近幾天一直在觀察抖音，我發現抖音內容已經不限於過去我們常見的美女、萌寵、小baby素材；或者搞笑、炫酷、秀才藝主題了，而是各行各業都有大量的實用性內容占領抖音。

這對抖音和用戶來說，都是一個良性的發展趨勢。

快手也救不了騰訊，抖音才是未來

因為如果只是好玩刺激的內容，用戶容易產生倦怠感，興趣來得快去得也快。過去很多火爆一時的現象級互聯網產品，大多死在這個問題上，因為用戶新鮮感消失後，沒能持續留存下來。

但是與日常生活、工作有關的實用性內容，對用戶來說是永遠的剛需，不僅可以支撐用戶長久使用這個平臺，還能夠吸引除了年輕人以外的更多樣化的人群參與進來。

而且對企業來說，持續拍出創意性內容，其實有著比較高的門檻，這並不比公眾號的門檻低。但是，實用性內容創作對創意要求沒那麽高，企業完全可以長期生產輸出。這就對企業利用抖音做傳播打開了一扇巨大的機會之門。

那麽，相比微信，用抖音做營銷，有什麽好處呢？

回答這個問題之前，咱們可以先看看騰訊對短視頻的反應。

在意識到短視頻將成為大未來的那一刻，騰訊眼疾手快投資了當時的短視頻領先者快手，卻沒想到抖音憑借今日頭條旗下多矩陣的產品聯合發力，後來居上，反超快手，成為短視頻人氣之王，形成所謂的南抖音，北快手局面。

騰訊一看，抖音這火力太猛了吧，於是趕緊重啟微視，同時又一口氣推出10多款不同的短視頻，希望能跑出一款與抖音抗衡的產品。

從這一系列的舉動，可以看出，抖音無論在用戶流量還是玩法上，它的地位都是目前的微信所替代不了的，代表著未來的方向，騰訊才會如此緊張。

快手也救不了騰訊，抖音才是未來

既然如此，企業今天玩抖音，就和玩微信有大不一樣的地方。

說實話，微信公眾號因為要持續生產優質內容，這對一般企業來說門檻太高，而個人號雖然沒門檻，但因為是基於好友關系，用個人號做營銷，營銷做得越好，可能越容易讓朋友產生反感情緒。

而短視頻平臺，不僅流量大，更是開放平臺，觀看你的人都是基於弱關系，發廣告不再有心理負擔。你只需要權衡用戶體驗本身，不要因為內容的廣告性太強，導致用戶體驗受損。

從內容生產和消費的角度來看，短視頻內容不僅制作門檻低，還人人都喜歡看。因為，從文本、圖片到語音、視頻，內容的制作難度可以說是從高到低，而內容的消費意願是從低到高，換句話說，相比圖文內容來說，短視頻不僅創作起來更簡單，用戶還更喜歡看。

當然，要把抖音玩轉了，前提是了解短視頻的流量推送機制和算法。

和今日頭條一樣，抖音是根據用戶瀏覽興趣進行短視頻推送，也就是千人千面技術。同時，推送量的多少直接取決於用戶的瀏覽行為，人氣越旺，互動量越大，視頻被推薦和播放量也就越多。反之，一個視頻，初始推送出去，沒有獲得很多播放量，接下來就沒有然後了。

這樣的推薦機制，相比微信，可以說大不一樣。抖音初始流量依靠機器的算法推薦，微信初始流量依靠好友和粉絲。當然，最終，都要依靠優質內容，培養粉絲，從這一點來看，微信和抖音，還是殊途同歸，本質趨同。