有一家投資400萬的餐廳，老闆不懂經營，開了現年多，沒有賺到什麼錢，有時還會出現虧損，老闆就想把這家店轉掉算了，有個會員李總知道了這個消息，就找老闆談，最終談到了40萬。

但是要先給5萬，剩下的分17個月還，每個月給2萬，老闆同意了。

店接下來後，李總並沒有急著做活動，他先做了2個月預熱，也就是前期的引流鋪墊：

他把店裡的咖啡做成了一張500元的現金卡，持這個卡到店裡可以任意消費，不限時間、不限種類、不限次數等，完全可以當現金使用。

這裡要注意，他並沒有把這個卡拿到大街上隨便發，而是發給了身邊的朋友，又讓朋友幫他發給更多的朋友，慢慢的這個餐廳的人氣就上來了，來喝咖啡的人也多了。

兩個月後，人氣積累的差不多了，做了一場正式開業的活動，活動的引流方案是：“28、29、30號三天，全城李姓憑身份證免費吃”。

大量的人進來後，開始截流，截流方案如下：

活動一、充1000元＝5068元

1、餐廳消費卡1000元；
這個就是實實在在的1000元消費卡，沒有什麼好說的，按照50%的利潤，成本大概有500元左右。

2、洗頭卡600元；
洗頭房是在自己餐廳二樓隔開的一個房間，放了幾張洗頭床，洗頭妹都是自己的員工，幾乎沒有什麼成本，600元20次，洗一次頭的成本5元甚至更低，20次成本就是100元。

3、咖啡卡500元；
500元咖啡卡，賣50元一杯，成本5元一杯，10杯咖啡，成本50元。

4、住宿卡500元；
住宿卡是整合的，不要錢。

5、五糧液一件788元；
五糧液內部禮品系統對接的話1折左右，大概78元。

6、淨水機1680元一台（安裝費200元）；
這個淨水機的成本是很低的，1折左右，成本大概168元，收安裝費200元，安裝費就把成本收回來了，還能賺32元。

500+100+50+78+32-500＝260元，充值1000元還能賺260元。