職場中總有些人愛抱怨,每當工作沒做好時,他們總會說:是公司領導不好,是同事不好,是運氣不好。
無論這些話看似多麼言之有理,背後的一個事實都無法掩蓋:
那些混得很差,難以晉升甚至被裁員的人,大多數“做事都不用心”。
這樣的人,平時總喜歡把“用心做事”放在嘴邊,但一做起事來都會掉鏈子。
為什麼有的人成功得理所當然,而有的人不管做什麼都很難成功?歸根到底,就看一個人能否“用心做事”。
Enterprenuer . Intelligent . Wisdom
前段時間,京東調整員工待遇引發了眾多關注,而“快遞員黃少波月入8萬”的新聞更是傳得沸沸揚揚。
黃少波是京東物流華南區一名普通快遞員,一個月的時間裡,他總攬件數達13萬件,收入接近8萬元。
能做到這樣的成績,離不開“用心”二字。據黃少波身邊的快遞員介紹,黃少波對工作的認真勁是出了名的。
很多快遞員給企業送快遞都是送到前台,但黃少波每次都把老闆的個人件直接送到手裡,時間一長就和老闆熟了。慢慢地,很多公司的發件業務都是黃少波一個人在負責。
所以一天攬幾千上萬件快遞都是常事。一份簡單工作,能通過用心做到這種程度,也真的很了不起。
靠用心做事發展起事業的,還有曾經的台灣首富王永慶。
20世紀30年代,王永慶用僅有的200元,在一條偏僻的巷子租下一個很小的鋪面開始賣米。當時他注意到,大米里摻雜有很多沙子之類的雜物,顧客買回去都要淘好幾次米,才能下鍋做飯,很不方便。
為了解決這個問題,王永慶就帶著兩個弟弟一起動手,將夾雜在米里的雜物撿出來,然後再賣給顧客。
之後他注意到,來買米的顧客以老年人居多,於是就決定主動送米上門。
同時,如果顧客家中米缸裡還有陳米,他就會將陳米倒出來,把米缸擦乾淨,把新米倒進去,再將陳米放在上層。
最後,他還會用本子細心記下這戶人家米缸容量,問清楚有多少人,據此估計這戶人家下次買米的大概時間。到時,不等顧客上門,他就主動把相應數量的大米送到客戶家裡。
王永慶正是一直堅持這種用心做事的勁頭,逐步發展出了龐大的事業,最終成為台灣首富。
實際上,用心做事的本質,是一種精神上的自律。
拿破侖·希爾曾說:“人與人之間只有很小的差別,但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異。”
所以一個人做事的態度,影響著其對工作的投入程度,最終造就了自己人生發展的高度。
1、列出行動表單
要解決做事不用心,首先要避免遺忘事情。所以對於每一件事的拆解就格外重要。
首先你需要把做事需要完成的任務羅列出來,之後按照目標管理的SMARTC原則:S具體、M可衡量、A可實現、R現實情況、T時間限制、C付出成本、以此來拆解出做事需要的各項步驟。
如果你覺得以上太過官方,那接地氣的一個辦法就是準備筆記本加上便簽紙,把要做的事情根據每日計劃,與每週計劃的拆分羅列在上面,完成一個標註一個。
同時你要有信用意識,用心做事體現的也是一種責任感。不要隨便承諾,承諾了就要負起責任,去兌現。
2、做事時屏蔽干擾
在我們做事時,會面臨許多誘惑。無論是手機遊戲,還是刷劇,或者是同事干擾,這都會影響到自己的做事效率。
想集中精力,就需要遠離這些誘惑,屏蔽干擾。在這裡我推薦用番茄鍾或者是Forest專注森林,來設定自己做事需要的時間,在這個時間段內只專注當下的事情。
同時要尊重自己以及其他人的時間,當別人在忙碌時我們不要去打擾,當我們自己在忙碌時,也不能被別人所打擾。
只有當你開始尊重自己的時間,別人才會更加尊重你。
3、做個靠譜的人,多往前主動一步
在《高效能人士的7個習慣》這本書中,第一個要點就是:積極主動。
人決定不了環境,卻能決定自己的行為。積極主動的人,往往會在做好自己力所能及的事情同時,主動去多承擔一些責任。
當你能做到這些,成為一名做事用心的人就不再遙遠。沒有做不好的事,只有不用心的人。
願你早日成為一名用心的人,能多做出一些用心的事,一起共勉!