一個習慣甩鍋的人,到底有多討厭?

中午吃飯的時候,鄰桌的兩個女孩說話聲音越來越大,大致聽懂了些。一個女孩抱怨部門的小領導陷害她,早上客戶投訴,大領導要追責,明明是小領導自己的錯誤,她莫名奇妙成了替罪羊。

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另一個女孩不是她的同事,應該是朋友吧,一直在勸她不要為不值得的人生氣,不斷地安撫她,最後勸她回去之後不要再追究,做好自己的事情,下個月都準備閃人了。

哈,我不是一個偷聽狂,確實我們的座位離得太近了,但這種事情我曾經也遇到過,深有感觸。

一遇到事情,就把責任推給其他人,自己躲地遠遠地,你身邊一定也有這樣的朋友或同事吧。

一個習慣甩鍋的人,到底有多討厭?

01

一個習慣推卸責任的人,到底有多討厭?

做事先做人,一個人在社會上討生活,可以不偉大,但不能沒有責任心,而有時候就是因為你比其他人更願意承擔責任,出了問題,敢承擔過去,反而會因禍得福。

和大家分享一個故事,故事的真實性有待考證,但很有道理,也很有價值。

小李和小王是一家快遞公司的快遞員,兩個人一起搭檔做事送貨,配合地不錯,兩個人表現很令老闆滿意。

由於客戶部經理的職位空缺,老闆決定在他們兩人中間做出選擇,但選誰好呢?

於是,老闆把他們叫到辦公室,告訴他們現在有個包裹,裡面是瓷器,時間緊急,需要馬上送到機場。

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兩人趕緊出發上路了,誰知道在快要到達機場的時候,送貨車竟然熄火不走了。

小李急了,埋怨小王說,就怪你呀,剛出門的時候你也不檢查下車輛,我們這下送遲了,這個月的獎金估計就泡湯了。

小王抓起包裹,對小李說,我抱著這東西去機場,我們快點,應該還來得及。

小李說,你要抱你抱吧,就怪你。說完,兩人急著向機場跑。

一個習慣甩鍋的人,到底有多討厭?

還好,等到他們趕到的時候,客戶還沒登機,​​看到他們,遠遠地在招手。

小李心裡暗想,這東西還是我來抱著比較好,客戶萬一對老闆講起這件事,肯定會對我另眼相看。

於是他對小王說,你趕緊去和客戶打招呼,我來抱吧,你跑了這麼遠也辛苦了。說完,從小王懷裡接過了包裹。

因為是比較貴重的物品,客戶要求查看下,打開一看,大家都傻眼了,花瓶的瓶身上有了一條比較明顯地裂紋。

為此,客戶投訴到了老闆那裡,要求賠償。

回到公司,老闆讓小李進辦公室解釋下原因。小李說,老闆,這花瓶肯定不是我弄壞地,車子在快要到達機場的時候熄火了,小王他說要抱著花瓶去給客戶送去,可能跑得時候比較快,在哪裡碰到了。

老闆讓小李出去,又讓小王進來解釋什麼原因。小王說,老闆這件事都怪我,是我工作失職造成的,我願意賠償公司的損失,可以從我的工資裡慢慢扣。

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老闆沒多說什麼,讓小王出去。

第二天,公司宣布了人事任命,結果出乎所有人意料,小王成了客戶部的經理,小李卻被辭退了。

我們應該能猜到,這是一次考驗,花瓶本來就是壞地,老闆是想看看誰更有擔當,更有責任心。

領導或老闆欣賞和需要的就是這樣的人,也因為只有這樣的人,他們才敢把重要地工作交給他們。

這個故事並沒有太多曲奇的地方,但足可以引起我們的思考,你如果現在是一名基層員工的話,一定要有承擔錯誤的勇氣,一定要有這樣的大格局,不是讓你什麼錯誤都往身上攬,但至少出了問題,你不要找理由推諉。

你能做到這一點,你一定可以在一群人中脫穎而出,走上新的、更高的位置。

一個習慣甩鍋的人,到底有多討厭?

02

承認錯誤不丟人,越牛的人越容易認錯。

在文章開頭提到的那個女孩的抱怨,一個把責任推給手下的小領導,這樣的人是做不長久地,漸漸地會失去領導的氣場和威嚴。

其實越是牛的人,越是高層的這些大佬們,反而越願意承認錯誤,承擔責任。

三國演義裡,曹操作為一代梟雄,有些時候被描述的很多疑,小家子氣。其實,曹操的格局很大,並不是我們所看到的那樣。不知道大家有沒有聽過曹操削髮代首的故事。

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那是在曹操入主中原一帶之後,他發現這裡常年戰亂,老百姓四處流散,田地裡的莊稼都荒了,百廢待興。

於是,他聽了手下人的建議,頒布軍令,要求軍隊裡的士兵和老百姓一起種田屯糧。

曹操這個人很有魄力,做事雷厲風行,在軍隊裡很有聲望,此軍令一發,大家立馬干起來,那一天大豐收,老百姓們樂壞了,曹操自己的軍糧也準備地足足的。

後來,有一個人向曹操反映,一些士兵到底不是莊稼人,不懂得愛惜莊稼,操練的時候,行軍的時候,也許覺得好玩,總喜歡在田裡亂跑,影響了收成。

曹操一聽,特別地生氣。於是立馬頒發了一道很嚴格的軍令:所有將士,一律不得踐踏莊稼,違令者斬。

軍令一出,這種現象立馬得到了控制,可以看出曹操在軍中的確很有威嚴。

有一次,曹操和一行人路過麥田,看著眼前金黃色的麥浪,曹操很開心。忽然間,從小路邊躥出幾隻野雞,正好從曹操騎得馬頭上飛過去,馬受到了驚訝,馱著曹操闖進了莊稼地裡狂奔,等到曹操控制住驚嚇地馬,莊稼地裡已被踩倒了大片的莊稼。

一個習慣甩鍋的人,到底有多討厭?

曹操叫來執法官要求按軍法處理自己,執法官說,刑不上大夫,您就算了。

曹操不肯,嚴肅地說,軍令如山,如果我搞特權,下面人以後會紛紛效仿,這軍隊還怎麼帶。

執法官很為難,又對曹操說,丞相,這不是你的錯,是您的馬受了驚嚇,您又不是故意踩壞莊稼的。

曹操說,我的馬是我的,它犯了錯,我理應受罰。最後,所有隨行的將士都紛紛替曹操求情,說軍隊離不開您這樣的主帥。

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曹操這才作罷,但依舊不能原諒自己的過錯,拔出寶劍,割了一把頭髮作為懲罰。

一個領導,一個管理層如果有這樣的格局和品質,有這樣敢於承擔錯誤和過失的勇氣,手底下人才會更加地敬佩你,也更敢放開手腳去做事情,往往能創造更大的價值。

如果你作為一個部門的領導,有功勞你就跳出來搶,出了差錯,你就躲起來,把責任推給下屬,其實大家都不傻,你說你這樣的領導能幹多久,下屬起義還需多久?

有些人礙於面子,覺得承認錯誤很丟人,其實這是很不自信的表現,真正牛逼的人反而更願意知錯就改。

不管是在工作還是生活當中,這個道理是通用的,做事先做人,一個習慣將責任推給別人的人,是很難有真正朋友的,也是很難取得成就的。

你身邊有這樣喜歡推卸責任的同事或朋友們,歡迎大家在留言處分享一些小故事。

 

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