一個人最大的能力,是讓人對你放心

一個人最大的能力,是讓人對你放心
職場中有一種人,總是讓人不省心
工作中,你一定遇到過一種人,與他合作,總覺得沒有安全感。你會忍不住提醒他註意某些細節,因為你不說,他肯定會錯。大多數時間,你都提心吊膽,因為隨時要幫他填坑。

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我的前同事金萱,是一名新媒體編輯。她講故事的能力很強,擅長寫讓人感動的文字。但她的缺點也很突出:工作起來比較隨意,不喜歡及時反饋,細節問題不斷。

不得不說,每次和金萱同組負責文章推送,我的內心都是崩潰的。不知道為什麼,她負責的事情,總能出現各種各樣的BUG,而且同樣的問題反復出現。

比如有一天,我們是這樣度過的。她在晚上9點給我發預覽,告訴我全都ok了,我打開一看,發現每一條的兩端縮進,都是錯的。可問題是,後臺怎麼也沒法調。

無奈之下,只好清除格式重新排。按照她的速度,重排估計得到淩晨2點,說不定又有新BUG。所以那個晚上,我加班排了8篇,熬到淩晨12點。

還有一次,我和朋友聚會,她讓我放心玩,說自己搞得定。我真信了。結果晚上10點回到家,問她完成得怎麼樣,她卻告訴我,APP後臺網站打不開,折騰了兩小時。

“什麼?到現在一個課程都還沒上架?”我和她溝通了半小時,才發現原來網站被攔截了。

處理完APP的事情,我開始看她今天排的文章,本以為今天能讓我省省心,可還是絕望地發現,音頻放錯了,來源寫錯了,文末貼片放錯了……

如果說,和金萱合作最大的收獲是什麼?我想應該是,你會真正深刻地意識到,做個靠譜的人,究竟有多重要。

工作3年,與各種風格的同事打過交道。有些同事性格目中無人,但能力過硬,這時我會選擇忍受他的缺點。不一定要做朋友,但是可以合作;有些同事確實能力不足,但他願意去反思、學習,每次都做得更好一點。這樣的人,我願意給他時間,和他一起成長。

但是,平心而論,最讓我難以接受的,還是金萱這樣的同事。與她們合作,常常感到身心俱疲,因為你必須一次又一次地,幫她們填坑。

所以,做個靠譜的人,不僅為自己,更是為了身邊的同事。

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一個人最大的能力,是讓人對你放心
一個人最大的能力,是讓人對你放心

一個人最大的能力,是讓人對你放心
我聽過最好的褒獎,是“一個人值得託付”
在愛情裏,當我們想和對方共度餘生,往往伴隨一個判斷:是否值得託付。

其實在職場,這個詞也足夠有分量。甚至可以說,這是對人最好的褒獎。

《我和我的經紀人》是近期熱播的職場類真人秀,記錄了一些藝人和經紀人,背後不為人知的工作內容,可以說是多數職場人的真實寫照。

片中4個經紀人給我最大的感受便是:值得託付。

1、喬欣經紀人浩浩:在職場,工作永遠是第一位。

喬欣面臨是否與公司解約的問題,浩浩知道她不太願意面對,所以逮著機會就提起這件事,不斷推動她做決定。浩浩心裏很清楚,作為經紀人,首先考慮的,一定是喬欣的事業,而非情緒。

職場中,有的人會為了照顧同事情緒,而降低做事的標準。其實這是不對的,在公司裏,最重要的事永遠是做好工作,而非處好關系。

2、張雨綺經紀人筱雅:學會換位思考,工作就會更簡單。

雖然老闆很明確地告訴筱雅,要向張雨綺強調當下市場的困境,但筱雅選擇了一種更柔和的溝通方式,曲線救國地達到目的。

職場中,不可避免要與人協作。如何讓同事更願意配合你?當你學會換位思考,從對方的角度思考問題,往往會有意想不到的效果。

3、白宇宣傳經紀琪仔:比努力更重要的,是能成事。

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琪仔是個非常努力的女孩,但她費盡心思寫出來的策劃案,被老闆批得一無是處。

甚至,因為在一些工作上反應不夠迅速,她一度面臨被換掉的危險。

但她堅決不服輸,終於在白宇生日會的籌備上,為自己贏回了信任。

很多時候,努力不一定有好結果。在開始做事之前,首先應明確目的,接著制定目標,分解任務,尋找資源,死磕結果,這樣才可能成功。

一個人最大的能力,是讓人對你放心

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4、朱亞文經紀人一娃:越成功的人,越註重細節。

公司決定共同商討朱亞文的發展方向,一娃提前做了數據詳實的PPT報告;和亞文一起進會議室,走在前面幫他拉凳子;在總結會上分享媒體群調對亞文的印象時,刻意沒念出“顯油膩”……

朱亞文說,沒有一娃,他不會有今天的成績。而一娃能走到今天,離不開她對細節的追求。

成為值得託付的人,並非一朝一夕的事。但朝著這4個方向,你的努力將事半功倍。

一個人最大的能力,是讓人對你放心
一個人最大的能力,是讓人對你放心
當一個人認為你值得託付,背後的依據是:你辦事,我放心。

一個真正職業化的人,一旦開始做某件事,就會負責到底,並且做到能力範圍內最好。

羅輯思維CEO脫不花分享過一個故事:

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得到APP的專欄作者香帥,在與得到簽約不久,便發現自己懷孕了。

脫不花聽到這個消息後,喜悅之外,更多是擔憂,她擔心香帥的身體沒法承受巨大的工作量。

但是很快,她便知道自己多慮了。因為香帥的做法簡直能用“彪悍”來形容。

有一次,香帥應約去得到直播,大家都看得出來,她已經非常不舒服,但她說沒關系,直播全程就1小時,一定能堅持下來。

她在直播中表現得像個沒事人似的,幾乎沒有用戶能看出,這是一個正在承受極度不適的孕婦。

直接剛結束,她表示必須馬上去醫院,不料到了第一個醫院後,醫院認為太嚴重,直接建議送到更大的醫院。

從那天晚上起,香帥必須一直臥床,直到生完孩子。

在這個過程中,香帥更新課程的方式是,躺在床上口述,由她的博士生轉成文字,然後整理完文字再去錄音。

一直到她生孩子,脫不花非常認真地告訴她:不行,絕對不能再更新課程了,你可以宣佈停更,等你身體調整好再繼續,這件事用戶是完全能理解的。

但香帥不肯,她請來了自己的先生,著名經濟學家徐遠,為用戶做了一個月的加餐,等她自己恢復後,再把這個月本該自己講的內容重新補上。

香帥的例子,可以說是“一個人值得託付”的最好註腳。一邊高強度工作,一邊“順便”生個孩子,這件事換做普通人,可能連想都不敢想。

這個過程中,可能會經歷很大的痛苦和磨難,但他們從不會將困難當做鬆懈的理由,因為克服困難,完成目標,在他們看來是一種本份。

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我相信,經歷了這樣一件事,以後無論出現什麼意外,脫不花都會毫不猶豫地信任香帥,因為眼前的這個人,絕對讓人放心。

很多公司選拔人才都有一個標準:發揮穩定。穩定和放心的背後,都有同一個原則:確定性。

工作是復雜的,隨時面臨新的困難,這時就需要確定性的人,無論遇到什麼樣的阻礙,他們都能拼盡全力,該做好的事,一樣都不會少。

做事讓人放心,就是職場的最高境界。

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