朋友阿力就職於一家紙媒，迫於新媒體浪潮沖擊的壓力，單位開始轉型發展新媒體業務。這讓習慣了一支筆一個采訪本出行的阿力頓感手足無措。
“從沒想過自己忽然間成了媒體的邊緣人。”經歷過紙媒黃金期、養尊處優過的阿力感慨道。
事實上，近幾年紙媒業務下滑嚴重，在無數感覺要被淘汰的人中，阿力只是一個縮影。
他們也曾認真工作、一心向上、在媒體界有一點點地位，此時感覺自己在單位已變得可有可無，不禁悲從中來。
那麽，這種情況如何避免呢？
怎樣成為公司裏不可替代的人？
認清優勢，，打造自己的不可替代性
“哪怕你只是個司機，但你把領導交代的事情全部做到最好，你也是最牛逼的。”這是一個公司的司機對我說的。
這位司機朋友文化程度不高，最大的優勢是很會來事，朋友多，解決問題有多種門道。
所以，他除了是司機，還兼任秘書、辦公室主任、負責後勤等多個角色。老板有時出差的坐車、吃飯住宿、甚至聯系一些客戶，都歸他負責。
因為交給他的很多瑣碎的事情，他每次都能拿出幾套解決方案，並選出最優，幾年裏從沒出過一次錯。
公司裏有過專門的秘書、綜合協調人員，最終都沒能做長久，因為沒人能輕易替代他。
“在一個公司裏，你的工作沒人能代替，你基本上才能算立足了。”有時候，你很難相信這是一個司機說的話。
老幹媽陶華碧認清自己的優勢把辣椒醬做到了極致，沒人能替代。格力“掌握核心科技”成了中國空調業唯一的世界名牌，沒人能替代。
再看看一些單位裏按時上下班，工作認真努力，按時完成任務，不出錯也不突出、默默無聞的人，你就很容易理解他們為什麽會成為“可有可無”的人。
古人雲：知己知彼，百戰不殆。
認識到了這一點，要避免自己在公司裏變得可有可無，你就要對癥下藥，以期事半功倍。
第一，企業的發展，是團體協作的結果。你擅長銷售，就想方設法提高業績，你擅長設計，自然要把產品設計做到最好，你在公司裏的某一領域做到了極致，也就算有了一席之地了。
第二，永遠不要懶惰。不要認為工作任務完成就 ok 了，如果你針對一個問題找出多種解決途徑，每一次都能從中總結經驗，工作越來越順手，老板越來越信任你的話，怎會在公司裏顯得可有可無？
第三，優勢不僅為公司創造價值，更是在豐富自己。在任何時候，你都要搞清楚，你不僅是在為公司創造價值，你的不可替代性，更是在為自己的人生賦予重要的意義。
怎樣成為公司裏不可替代的人？
怎樣成為公司裏不可替代的人？
緊跟潮流，，保持警惕“活到死學到死”
學習有很多種方式，西方的成功人士總是帶著“口袋書”。信息時代的人們，也總是習慣於在手機上尋找有用的信息。
時代的變化太快了，我的朋友阿力沒有跟上新媒體的時代，變成了公司裏可有可無的人，正在擔心會被裁員。
而我的另一個朋友小龔，開了個砂鍋店，顧客是他最大的“老板”。
最開始是電話預定、上門送餐，微信有了支付功能後，他隨即在微信群裏開展“猜價格免費品嘗”，在店裏開通掃碼支付。還根據顧客的不同反饋，適時調整砂鍋口味。
兩年多，他把砂鍋店從地下室做到了外省，加盟店已經超過了 10 個。
飛速發展的時代，一定要跟緊潮流，多學習鉆研。“藝多不壓身”不僅是一句老話，更像是一句經歷了無數人驗證的哲理。
而退一步來講，在一個公司裏，從節約成本的角度來考慮，一個人能幹幾個人的活和一個人只幹一個人的活，老板也肯定傾向於“一人多能”。對於個人來說，不斷的學習，更利於你摸準時代的脈搏，以做好個人的人生規劃。
怎麽學習？
第一，職場菜鳥進公司，自然要在最短時間內摸清公司的業務、發展方向以及自身的優勢和劣勢，先搞清楚怎樣為公司創造最大化的利益。
第二，利用好你下班後的時間，提高自己對所在行業的認識、提高自己的業務能力，把工作做得更好。“錢多事少離家近”只是一個幻想，稍不留神被淘汰卻是常態。當你提高能力成為老板左膀右臂的時候，你可能才不會變成那個可有可無的人。
第三，遇到問題多溝通，多交流。老板也是凡人，不是神仙。所以要在交流的過程中，讓老板能知道你的觀點，也看到你的上進。長期默默無聞，絕對不是一件好事。
怎樣成為公司裏不可替代的人？
重視情商，職場需要幹活但不能只埋頭幹活
職場是和人打交道的地方。武林中人說過：有人的地方，就有江湖。
江湖是非多，職場也一樣。所以在公司裏，你不僅要擅長出業績，還要擅長與人相處。而與人相處，最重要的，就是情商。
身邊常常遇見能力特別強但不會說話的人，這種人往往一根筋，平常做事沒問題，關鍵場合掉鏈子。老板看重你做事的能力，又怕你在一些場合情商低誤了大事。
時間長了，哪怕有人能力一般但情商高，老板也是會考慮換掉你。
當然了，高情商也肯定不是花言巧語溜須拍馬，更不是見人說人話見鬼說鬼話。而是可以簡單理解為“在適合的場合說適合的話”。
比如，有一個人去朋友家，碰巧朋友的兒子帶女朋友回來。他隨口說了這麽一句話：你兒子的眼光可真好，和他爸一樣。
一句話誇了朋友家四個人，皆大歡喜。
和情商高的人對話，是一種享受。情商高的人在職場上，往往不會輕易樹敵，反而容易交到更多的朋友，有助於工作的開展和個人的上升。
當然，情商高的表現，也分多種：
第一，對老板一定要真心和忠心。情商高的人會懂得把握分寸，知道該和老板說哪些話不該說哪些話，但前提一定是在維護公司利益的情況下。
第二，對同事要和睦相處又不能掏心掏肺。情商高的人知道職場沒有知心朋友，即便是同事，大家可以為了公司利益一切協作，但相互之間一定會有競爭，所以團結的同時，也不要把自己和盤托出了。
第三，情商高的人更懂得為他人著想。不論是在職場，還是做人，大度一點也是高情商的一種表現，不斤斤計較的人，往往得到的回報更多一些。
怎樣成為公司裏不可替代的人？
建關系網，職場如戰場切忌單打獨鬥
不論是業績如何突出，能力如何強、如何愛學習、情商高，在職場上，都要切忌成為一個單打獨鬥的人。
大部分漸漸變得“可有可無”的人常常會覺得，我做好自己的事情就行了，其實不然。
前面已經說過，“公司是一個團體”，老板領導這個團體，他看重你的業績，但更看重的是團隊的整體發展，因為團隊的整體發展將決定公司的命運。
所以在公司裏，從團體方向來說，你要發揮優勢讓自己出業績，有位置，也要讓別人感受到你的不可或缺。從個人角度來講，大家建立關系網絡，創造有利於各自發展的空間，可以相互得到之間的認可、支持和合作。
什麽意思呢？
我有一個朋友小陳，剛進公司成為職場菜鳥的時候，帶他的前輩，總會把手上的資源適當地給他分一點，他很疑惑前輩居然不擔心“教會徒弟餓死師傅”。
後來前輩被提拔了，他也順利接替了前輩原來的位置。直到有機會和前輩閑談說起來，才解開了他的很多疑問。
第一，雖說職場如戰場，但總會有圈子，為什麽一些專業能力、個人素質等硬件未必很好的人，卻能出人頭地、受領導重視？多數是他們懂得營造關系網絡，為自己創造了更好的發展空間。
第二，公司的各個崗位，有各自的智能，你不可能都做，總是會需要別人幫助。大家相互協作、相互捧場，共同創造業績，既合了老板心意，也容易找到個人自我價值。
第三，拿小陳說，他的前輩在公司裏要進步，要被提拔，前輩的崗位就交給了小陳。而小陳接受了前輩給的資源，會心存感激，也會繼續捧前輩，因為他知道，前輩上升肯定對他也有好處。
怎樣成為公司裏不可替代的人？
怎樣成為公司裏不可替代的人？
寫在最後
一個公司猶如一個大機器，不同崗位的人就好比不同的零件，零件與零件之間的協作、努力，推動了這個大機器的運轉。若是缺少了零件就會影響運轉，繼而則影響效益。
在公司裏，業績好的人往往會有一種幻覺：覺得是自己能力強，所以業績好，從而忽略了團隊的努力，這是大忌。
當好零件，並努力與其它零件之間建立良好的關系網絡。當你在這個大機器裏找到自己位置的時候，肯定不會成為公司裏“可有可無”的那個人。