有一隻驢,馱著一袋糧食在趕路,農夫覺得可以再加一袋糧食,於是驢的工作量大了一倍。農夫擔心驢被壓趴下,結果沒有,農夫暗喜,“不錯,還可以再加加擔子。”
驢不走了,實在太累了。農夫在驢前面吊了一根胡蘿蔔,驢看到胡蘿蔔,又開始向前走了。於是,農夫琢磨著,“要不要再加一袋糧食呢?”
而旁邊的馬,少了一袋糧食,卻依然氣喘吁籲的,農夫抓了一把糧食餵馬,卻對驢視而不見。
最後,驢終於累倒了,馬卻沒有承擔驢本來馱著的糧食。
說句實話,很多職場老實人就是那隻累趴下的驢。
領導給安排更多的工作,固然是對老實人工作能力的認可,但是,人的能力和精力畢竟有限,不可能像機器那樣工作,最終累趴下的一定是那個承擔過量工作的老實人。
如果領導給你安排了相當多的工作,你一聲不吭,任勞任怨,領導可能會認為這對你來說還不是底限,可能會給你安排更多的工作。當你實在承受不住,導致很多工作沒有按時完成,領導會認為你有問題,“完不成不早說,我好安排別人來做。”
看吧,這就是讓老實人吃虧的職場,抱怨和憤怒不是辦法,那麼我們該怎麼保護自己呢?
一、給領導暗示,工作量大一定有完不成的
要記住一個事實,工作永遠都是做不完的。所以,領導給你安排更多工作的時候,不要急著做完了,做完了還會有的。你應該問領導,最近安排了這麼多工作,哪些比較重要呢,哪些該優先呢,哪些又可以下週或者下個月再完成呢。實際上是暗示他,工作太多了,已經超負荷了,肯定完不成了,我先提前跟你說一下。
如果領導跟你裝傻充愣,告訴你都要這幾天完成,那你可以看第二條了。
二、明確拒絕領導的安排,我一個人完不成
“領導,如果要著急完成現在這個新任務,那前面的任務,我一個人忙不過來,得擱置一段時間,你看是安排個人給我做手下還是先擱置前面的任務呢?”
“這些工作倒沒什麼難度,主要是時間的問題,我已經天天加班到晚上八點了,實在承受不住了……您給我調幾個人怎麼樣?”
如果領導拒絕你的要求,不明確提出加人或者任務延後,那你就用到第三條了。
三、拖吧,領導就是欺負你
如果前面兩條都不能讓領導給你降低工作量或者給你增加人手,那領導可能在欺負你這個老實人了,除非他是老闆,你不得不忍,忍不了就走人。如果他跟你一樣無非是個打工的,那你就拖,耽誤了進度,他的領導會找他不會找你,如果他想讓你背鍋,那你就把你的工作清單和完成時間和進度拿出來給大領導看,甚至把你對他提出的一些建議匯總成報告,一起給大領導看。
基本上這三條就可以讓你把工作量控制在合理的範圍內了,不會被工作累垮。領導只談加量不加價,自然要對付他了,不能總是欺負老實人吧!哪怕是加錢,你也要衡量一下,是否值得。比如:是否會增加你的工作經驗和工作能力,是否值得你加班加點去做(對比你業餘收入的時間成本),是否是一些瑣碎的小事(一些破事小事建議拒絕,沒什麼用,光耗心思了,勞動力收入,不值得)。
老實人為什麼會受欺負,因為不懂得拒絕,不好意思,臉皮薄,想獲得領導好感……什麼時候才開始不被欺負,先從拒絕領導過量安排工作開始。
專門為管理者打造的100節音頻課,包括企業管理、創業指導、人才管理、財務管理、風險控制、上市指導、互聯網運營創新等。利用碎片時間學習,提升管理能力,得心應手做管理,做最得力的高管