5人合夥開公司,只有一個人全職管理,工資該如何發?

在合夥創業的時候,會有三種合夥人:出錢不出力、出力不出錢、既出錢又出力;那麼股份應該怎麼分?該不該發工資?發多少?

出錢的人心裡想的是:我投前不是來給你發工資,這樣我不就是把錢送給你了麼?

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出力不出錢的人心裡想的是:不拿工資,我還來合什麼夥啊,幫你們白打工啊?

出錢又出力的人心裡想的是:前我也出了,力我也出了,發點工資不應該的嗎?

這三種人的心態都有一定的道理,之所以會產生這種疑問,核心原因在於股份沒有分好,所以才導致最後發不發工資的問題。股份分配好了,這些問題都迎刃而解了。股權分配有個公式,可以把出資的、出力的,甚至出資源的人都囊括進來。這樣會比較公平科學:

股東的股份=資金在項目中的權重*資金出資比例+人力在項目中的權重*人力出資比例

打個比方,在一個項目中,資金的權重60%,人力的權重是40%;項目總投資100萬,其中:A投資50萬,純出資;B投資50萬,同時負責公司所有主導事物, C不出資,只出力,負責公司某一項工作;

那麼在資金出資比例方面,A的比例是50%,B的比例也是50%,C的比例是0;

在人力出資方面,A的比例是0,B的比例是70%,C的比例是30%;

那麼ABC三人的股份分別如下:

A的股份=60%*50%+40%*0%

=30%

A股東只出資,佔有30%的股份;

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B的股份=60%*50%+40%*70%

=58%

B股東出資又出力,佔有58%的股份;

C的股份=60%*0%+40%*30%

=12%

C股東只出力,佔有12%的股份;

考慮了資金和人力投入的因素分配的股份比較合理了,只出力的股東我們一般是不建議的,作為核心的創始團隊,多少都要出資的,除非那個人有非常核心和關鍵的技術能對項目起到推動作用。

股份分好了,工資怎麼發?

作為創業團隊,發工資這件事情上主要是針對全職投入的股東,工資是要發的,但是不能按照市場價來發(按照市場價發的話,項目沒做起來,錢都發工資了) ,而是要發個生活費,待到公司實現正常運營,能夠有收入、有盈利的時候,可以再逐步提高工資,逐步和市場價接軌。

 

總結:這樣,只出資金的人,也不會覺得是他出資在給你們發工資;只出力的人,也不會覺得自己是免費打工的。至於出資又出力的,在股權上面已經是最大的收益者了,發工資這個事情最不會計較的就是他了。

我是一個連續創業者,你說的這個情況經常會遇到。合夥開公司,一般來說分為出人出資,出人不出資,出資不出人。那麼這樣的情況一般怎麼處理工資這個問題。

出資出人

既拿資金出來,也會全職去做。那麼正常情況下一定會發工資,具體工資標準根據事情情況來發。當然,如果公司處於困難期,自己先不拿工資也是可以的。如果出資,但是人不是全職的話。這種情況需要區分一下。

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1.如果只是簡單的介紹資源,介紹客戶,一般不發固定工資。可以商量給提成,介紹一個客戶給多少錢。

2.如果是出力,但是例如每天只來工作3個小時,那麼可以協商一個兼職工資標準。

3.想來的時候就來看看,不想來就做自己的事情。那麼這種是不需要發工資的,因為他有其他收入來源,從節約成本的角度,建議不要領工資。

出人不出資

這樣的情況,屬於乾股,或者技術股,業務股。這樣的情況下,需要全心全意在這個公司付出。沒有其他主要經濟來源,是一定要發工資的。不然沒辦法保證別人的生活,做事也會有怨言。

出資不出人

這就是屬於投資行為,投資人是不領工資的。作為投資人還需要給你介紹業務。幫你做調整,給你資源。這都是投資人應該盡的責任。

所以,你這樣的情況,可以根據上面說的對號入座,跟合夥人需要協商溝通,大家都能理解。

這個問題我來回答吧,這也是我們正在做的事情,我們團隊四個人創業,已經堅持兩年多了,沒有出現什麼問題。

大家都知道合夥開公司,純粹是為了避免風險,專人專崗,創造最大的利益。但是多人合夥開公司或者其他創業,糾紛也是在所難免的。

公司起步的時候無所謂,一旦做大了,問題就來了,所以剛開始就應該把股份分清楚,並形成書面內容並簽字,那麼關於5個人合夥開公司,只有一個人全職管理,工資該如何發呢?

首先,合夥人不應該發工資,給管理股份

為什麼給管理股份比直接發工資靠譜呢?因為既然是合夥開公司,這五個人都是合夥人,那有合夥人還要發工資的?選擇一個人全職管理,說明這個人在管理方面有優勢或者說有精力。如果直接發工資就是聘請制的,這個人也不會盡心去做,相反,剩餘四個人每人給些管理股份,情況就不一樣了。

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其次,合理的股份分配建議

如果5人合夥開公司已成事實,股份可以分成10%、15%、20%、25%、30%,剩下兩種方案:第一種,聘請職業經理人打理公司;第二種,剩餘四人每人給出1%-2%管理股;

第三,我不建議3人以上合夥開公司(股份制公司除外)

如果你看到我們這篇文章,請注意以後創業需要合夥一定控制在3人以內,股東多了容易出現大的分歧,股份只能內部轉,不能對外轉,同時要通過其他股東的同意,這是我們自己經歷的慘痛的教訓,切記!

 

 

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